Abierta la inscripción para el primer ‘Premio Gabriel García Márquez de Periodismo’

garcia marquezEl ‘Premio Gabriel García Márquez de Periodismo’, promovido por la Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), nace con el objetivo de reconocer la vocación y el servicio público de los periodistas, y de impulsar la excelencia, la coherencia ética y la innovación del periodismo. El Nobel de Literatura de 1982 apadrina este premio bajo el lema “El mejor oficio del mundo”, que siempre ha utilizado para describir el periodismo.

Los premios están repartidos en cinco categorías: crónica y narrativa, imagen periodística, cobertura noticiosa, innovación y excelencia. Y no sólo se aceptan trabajos de periodismo escrito, sino también de radio, vídeo, fotografía, blogs, microblogs, redes sociales, gráficos y animaciones o aplicaciones realizadas en cualquier plataforma. El requisito es que los autores sean periodistas empleados de un medio, colaboradores freelance o autores independientes y que los trabajos estén en castellano o portugués.

El premio es de 15.000 dólares para cada una de las cinco categorías, mientras que los dos finalistas de cada categoría ganarán 2.500 dólares. La entrega de premios se celebrará en noviembre en la ciudad colombiana de Medellín. Además habrá conferencias, talleres y exposiciones acerca del periodismo Iberoamericano. Y estas actividades y encuentros se retransmitirán en directo a través de Internet. En Twitter se podrá seguir la actualidad del Premio a través del hashtag #PremioGGM.

A partir del 26 de julio y hasta el próximo 26 de agosto, queda abierto el plazo para presentar los trabajos. La inscripción se puede realizar desde aquí, y las bases y la información relativa al premio se pueden consultar aquí.

 

Queridos periodistas, ¿Y si nos plantamos?

Chapa Sin periodismo No democracia (2)Reía el otro día al recordar esa consigna de sin periodismo no hay democracia que de un tiempo a esta parte tanto empleamos. Y sí, lo hacía por no llorar. Ocurrió el pasado lunes 15 de julio, cuando el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ofreció su primera comparecencia ante los medios tras las últimas revelaciones de Luis Bárcenas – también conocido como “ese personaje”, “ese señor” y, próximamente, como “el que no debe ser nombrado”, tiempo al tiempo –. Dado que se trataba de una aparición junto con el primer ministro de Polonia, Donald Tusk, los periodistas españoles sólo tenían derecho a dos preguntas, pues así es como se procede en las ruedas de prensa de carácter internacional. Por ello, como siempre, los plumillas acordaron previamente qué cuestiones se iban a preguntar y quiénes serían los encargados de plantearlas.

Todo entraba dentro de la normalidad hasta que, llegado el momento de la verdad, Mariano Rajoy concedió la palabra al periodista de ABC, saltándose así el acuerdo por el que se habían escogido como representantes a los compañeros de El Mundo y EFE. Posteriormente, Mariano Calleja (@Marianocalleja) – el periodista de ABC en cuestión – explicó que antes de la comparecencia había recibido una llamada de su director, Bieito Rubido, quién le había dictado qué pregunta formular. Y por si esto fuese poco, también se apuntó que el presidente, incluso, leyó la respuesta.

Como no podía ser de otra forma, la indignación del resto de periodistas ante lo que se planteaba como un amaño evidente fue supina. No obstante, desde Moncloa se achacó la situación a un mero “malentendido” – parece que los astros se alinearon para que lo que nunca antes había sucedido ocurriese en un día informativamente clave –. En cualquier caso, por la tarde de ese mismo lunes 15 de julio se convocó una nueva rueda de prensa, ahora de la secretaria general del Partido Popular, María Dolores de Cospedal. A pesar de no tratarse de una comparecencia por cumbre internacional en este caso, otra vez se intentaron limitar las preguntas de los periodistas a dos o tres; algo que, finalmente, los profesionales de la información ignoraron.

Con todo, esta jornada me trajo a la memoria Ensayo sobre la lucidez, un libro de José Saramago que, si no habéis tenido oportunidad de leer, os recomiendo fervorosamente. Para quienes no la conocéis, esta obra relata qué ocurre en una ciudad en la que la mayoría de la población decide votar en blanco en unas elecciones; una suerte de revolución pacífica que pone en jaque a los políticos. Y yo me pregunto: ¿qué ocurriría si los periodistas no asistiésemos a las convocatorias fraudulentas a las que se nos cita? Nosotros no podemos destituir directamente a los dirigentes deshonestos, ni tampoco a los gerentes de medios que priman sus afinidades al derecho a la información del público, pero sí que podemos ponerles en evidencia y, por qué no, decidir no entrar en su juego. Quizá sea más sencillo de lo que imaginamos o, quizá, sencillamente soy una ilusa. Sea como sea, aquí os dejo esta cuestión: queridos periodistas, ¿y si nos plantamos? Espero vuestras respuestas.

Posted by @LaBellver

Las plataformas, los periodistas, el poder y las marcas

ESCAPARATESHace un tiempo el semanario digital 360 Grados Press recogió el testimonio de Gerardo  Albarrán sobre el uso que podían dar los periodistas a las diferentes plataformas para ejercer la profesión sin tener que ponerse límites por el desconocimiento de los nuevos lenguajes, hoy ya consolidados.

Precisamente, los periodistas enriquecen el ejercicio autónomo de su cometido, solapado a enfoques especializados para audiencias más segmentadas y fieles a una firma construida por el profesional en su apuesta por tener una reputación online creíble. Y gracias a las nuevas tecnologías; pierden las empresas informativas tradicionales, basadas en modelos obsoletos de captación de inversiones para su subsistencia, hasta el punto de sacrificar la calidad del contenido para conseguir ese fin.

El protagonismo lo tiene la firma más que el nombre de la cabecera. Por eso algunos medios, aunque tarde, han reaccionado y han dado protagonismo al autor de las informaciones, al contenido, a la calidad del enfoque, a la exclusividad de textos alejados del ‘copiapega’.

En este contexto de reinvención consolidada, encontramos dudas paralelas como la planteada por un perfil ajeno a la profesión en una conversación doméstica: ¿los privilegios tradicionales de las instituciones y políticos para con los plumillas también se matizarán? Por ejemplo, esta persona ejemplificó que en Francia los periodistas gozan de una importante rebaja fiscal por el mero hecho de ejercer una profesión considerada por los gobernantes como un elemento “sobornable” dentro de la concepción más tradicional del cuarto poder.

Pero si el concepto tradicional del ejercicio ha cambiado, es de suponer que también se matizarán privilegios como el apuntado u otros que a cualquier periodista que lea estas líneas le vendrán a la cabeza sin necesidad de mirar más allá de nuestras fronteras.

De hecho, las marcas han tomado el mando y son quienes se postulan como mecenas de la construcción de contenido de calidad solapado indirectamente a quien lo paga. Y parece que en este nuevo terreno de juego la independencia del periodista es mayor que la que se les presuponía a los nombres de las cabeceras tradicionales que la practicaban (a aparentaban practicar).

Posted by @os_delgado

Algunas ventajas periodísticas de Google+

SOMA GPlusLa red social de Google nació hace casi dos años bajo el mismo escepticismo con el que aún hoy muchos early adopters y perfiles influyentes lo abordan. Con todo, G+ llegó para quedarse y para superar los tópicos que se han generalizado en la red, del estilo que es una ciudad fantasma o una gasolinera de lujo en medio del desierto. De ahí la apuesta que ha hecho por integrar todos los servicios en una misma plataforma y de condicionar el uso de cualquiera de ellos a un paso necesario por esta singular red social que fomenta la exploración «posicionadora» y cuyo potencial periodístico se hace evidente en algunas de las siguientes prestaciones:

Enfoques y fuentes. Google+ es una potente herramienta de búsqueda, de exploración social, de contactos, de fuentes distintas  a las tradicionales (incluso a las surgentes de otros canales sociales). Asimismo, el periodista, en cualquiera de las secciones en que se ubique dentro de la plataforma, puede clasificar su valiosa agenda de contactos segmentada (círculos), conservar las búsquedas que emprenda por categorías, personajes, comunidades o hangouts y jerarquizar posteriormente la intensidad de actualizaciones para una lectura sin ruido relacionada con las novedades de su área de especialización.

Audiencia a la carta. Tanto el profesional de la comunicación que trabaje su propio canal especializado en el ámbito digital como el plumilla que trabaja en un medio tradicional o para varias cuentas desde una agencia de RRPP y contenidos, encuentra en Google+ la posibilidad de mantener un trato cara a cara con los destinatarios potenciales de sus mensajes. Gracias a la segmentación que posibilita la plataforma para conversar, compartir, opinar o publicar novedades, una buena estrategia de dinamización de contenido puede conseguir dar con la audiencia adecuada sin generar ruido entre otros perfiles a los que no interese la información.

Tertulia periodística. Para los amantes del medio radiofónico, cada vez más musculado frente a las amenazas que la historia le ha ido atribuyendo y de las que ha salido siempre airoso, Google+ da un paso más al permitir retransmisiones en directo y con imágenes de debates especializados con los actores que protagonizan determinado sector, en tiempo real y sincronizado vía Youtube. Con un poco de imaginación, sentido común y una buena agenda de contactos, el periodista puede convocar un debate de calidad con prescriptores adecuados. Si, además, lo sabe dinamizar previamente y generar expectación a través del propio canal o de otros donde esté presente obtendrá el beneplácito de la audiencia. Como guinda, podrá escribir una síntesis o crónica del resultado y publicarlo en su blog o medio (digital o tradicional).

Posted by @360gradospress

Las coberturas fotoperiodísticas para empresas

la foto copia 4Es importante emplear el sufijo «–periodísticas» cuando se aborda el concepto de cobertura fotográfica para una empresa, institución, evento o de cualquier otro perfil que persiga obtener cierta repercusión en los medios de comunicación, ya sea en su representación tradicional o en su versión digital.

Vivimos tiempos de creación, difusión y dinamización de contenido de calidad solapado a las marcas, que han visto el potencial que presenta este aporte comunicativo dentro de sus estrategias de martketing y comunicación. En este sentido, las firmas trabajan con mucho afán los eslóganes, la imagen corporativa, los procedimientos, los objetivos, las cifras, los mensajes a proyectar a los MMCC… y habitualmente discriminan en toda esa cadena a la fotografía estrictamente informativa, más allá de las que contempla un catálogo promocional al uso o una colección de instantáneas más o menos impactantes para utilizar en sus canales corporativos y en la página web.

El eslabón que nunca ha de faltar en esa cadena de prioridades de marca, de comunicación de valores informativos y de potencialidades puestas en valor en relación a un ámbito geográfico, de influencia o potencial respecto a la competencia,  pasa por la fotografía periodística de calidad. Porque más tarde o más temprano, sobre todo si el equipo de comunicación mantiene una relación fluida con los MMCC, los soportes informativos requerirán material ‘publicable’. Un perfil fotográfico que ha de reunir unos aspectos técnicos, una vocación informativa, una calidad o un encuadre que sólo saben proyectar los fotoperiodistas familiarizados con dichas rutinas.

El Horchata & Twitts fomenta en Valencia el ‘networking’ de calidad

VII Horchata & Twitts. Facultad de Econom’a. Campus de TarongersLa séptima edición de Horchata & Twitts, evento de referencia multidisciplinar para la comunidad tuitera valenciana que organizan desde 2009 Soma Comunicación y Webmetrics con el patrocinio de Món Orxata, consiguió ser tendencia en España (TT) entre las 19:50h y las 21:15h del martes 14 de mayo y los usuarios compartieron hasta 1.015 tuits con el hashtag del evento (#horchatatwitts)*.

El Salón de Grados de la Facultat d’Economia de la Universitat de València se convirtió anoche en el foco de la actividad en la red social Twitter tanto para los más de 100 asistentes que presenciaron in situ el Horchata&Twitts como para la comunidad que siguió la cita a través de Twitter y que pudo disfrutar de un colofón gastronómico valenciano con la degustación de horchata natural y fartons de Alboraia.

César Piqueras (@cesarpiqueras), experto en coaching; Antonio Domingo (@antoniodomingo), profesional de marketing online y organizador de los Eats&Twitts en las principales capitales de provincia españolas; Xavi Serra (@malaltdefalles), especialista en Fallas y en su versión 2.0; y Javier Alfonso (@barrinto), delegado de El Economista en la Comunitat Valenciana, aportaron su visión profesional del uso y manejo de las redes sociales, en general, y de Twitter en particular.

Consejos de expertos

Los asistentes tomaron buena nota de los consejos de los expertos a la hora de abordar conceptos de actualidad como el networking (una forma de formentar en el ámbito offline las relaciones profesionales forjadas en ámbitos online como Twitter); la capacidad innata de las personas para emprender y probar alternativas profesionales en plataformas digitales; la ventaja periodística que tiene el uso de Twitter como fuente de información y de nuevos enfoques; o la ventaja que las redes sociales han tenido para las Fallas en cuanto a visibilidad a lo largo de todo los días del año se refiere.

Horchata and Twitts celebró su primera edición el 13 de octubre de 2009 y desde entonces es el evento de referencia para la comunidad tuitera de la Comunitat Valenciana.

http://horchataandtwitts.blogspot.com
@horchatatwitts
*Fuente: TopsyPRO
FOTOS: MARGA FERRER

 

La importancia de la cualificación periodística

El contenido hoy en día discurre por los cauces tradicionales y por las comunidades online bajo representaciones diversas, en las que no siempre la calidad, la credibilidad o la confianza del lector están garantizadas. El papel del periodista en este capítulo es necesario para ordenar esa realidad construida entre todos pero sin un orden, sin una intencionalidad informativa, sin el necesario apoyo del contraste, del criterio deontológico o de la presentación sintética del acontecer.

Nadie mejor que un profesional de la comunicación cualificado para ejercer la responsabilidad de ordenar todo ese mostrenco informativo para presentárselo a la misma audiencia de la que fluyen los mensajes de una forma valorativa, relexiva, contextualizada y veraz. Afrontamos tiempos de sobrecarga de información, de transición de soportes periodísticos, de dudas sobre la viabilidad del concepto tradicional de empresa informativa; pero de lo que la sociedad no debe tener dudas es de la capacidad del periodista para traducirles los hechos que marcan nuestro día a día.

Posted by @os_delgado

El VII Horchata and Twitts convoca a la comunidad tuitera en la Universitat de València

CARTEL 7 EDICIÓN Métodos de coaching a través de 140 caracteres, el uso periodístico y especializado de Twitter, la versión más fallera de un tuit o la evolución sufrida por esta red social desde su nacimiento hasta la generalización de uso actual, son los temas sobre los que versará la séptima edición del encuentro de referencia que reúne a la comunidad tuitera de la Comunitat Valenciana desde el año 2009.

@AntonioDomingo, @CesarPiqueras, @MalaltdeFalles y @Barrinto serán los encargados de abrir dichas microponencias sectoriales, que servirán para romper el hielo previo a la degustación de horchata con fartons de Alboraia entre usuarios que habitualmente conversan de modo virtual.

La cita se encuadra en el XII Foro de Empleo y del Emprendimiento, que acoge la Facultat d’Economia de la Universitat de València entre el martes 14 y el miércoles 15 de mayo. Así, el Horchata and Twitts continúa dando respuesta a los foros especializados y multidisciplinares en tiempos de reinvención y de búsqueda de nuevas oportunidades laborales con la excusa de compartir experiencias y tuits.

Porque el objetivo de Horchata and Twitts –evento organizado por Webmetrics y Soma Comunicación con el patrocinio de Món Orxata-, que cumple su cuarto aniversario, se centra en favorecer relaciones profesionales en tiempos de crisis y en poner en valor los nuevos medios sociales desde la participación, vía Twitter y con la excusa de compartir después de un turno de ‘microponencias’ una horchata natural de Alboraia con unos fartons.

Periodistas, ¿emprendedores?

img_14805No, no es sencillo emprender. Tampoco lo ponen fácil las distintas administraciones. La burocracia es el enemigo público de siempre pero disfrazado de crisis. Ser recaudador del fisco no es algo que agrade a nadie. Pagar igualmente aun sin haber cobrado las facturas, tampoco. Prevenir los riesgos laborales  y someterse a sesiones interminables de papeleos cargados de obligaciones, derechos, compromisos y otras recetas de guardar en letra grande y pequeña, lo mismo. Olvidar el sentido ocioso de los domingos o abandonar las tareas básicas del hogar, un plato de mal gusto.

No, no es sencillo emprender. Menos todavía si la formación del emprendedor está alejada de la gestión y administración de empresas. O si el perfil del nuevo empresario es “más de letras que de ciencias”. Y si encima es una persona poco organizada, que habitualmente no apunta las cosas, no usa agenda o tiene un sentido del orden un poco difuso, más difícil todavía. Tampoco es fácil si desconoce el significado de palabras como pignorar, factoring, financiación denegada… O de cualquier otro vocablo empleado en la España de la crisis para darte con la puerta en las narices.

No, no es sencillo emprender.  Y si encima eres plumilla, más difícil todavía.  Pero si el reto nace de un grupo de periodistas, de amigos, de compañeros de carrera, de afectados por un ERE tradicional… y prueban en equipo una apuesta especializada, de contenido de calidad en cualquiera de sus modalidades de financiación (la mejor, tirar de bolsillo propio), quizás la espita del éxito se abra de manera buscada (que no inesperada).

¿Quién prueba?

Tics del periodismo tradicional en gabinetes institucionales

Gabinete de prensa Soma Comunicación“Queremos hacer una entrevista a…”. En ese momento, el periodista que se encuentra al otro lado del teléfono deja de escuchar a su colega y, como un teleoperador de compañía telefónica con la chuleta de respuestas a preguntas frecuentes en la mano, responde: “Mándame la petición por correo electrónico –hasta hace unos días incluso por fax-, la descripción del medio de comunicación, la radiografía de la primera comunión del compañero que la va a hacer y las preguntas que le quiere plantear a nuestro ilustrísimo y honorable protagonista. Muchas gracias y estamos en contacto”.

Con el grado de hipérbole, sorna e ironía necesarios para asimilar sin ponernos demasiado serios este modus operandi heredado del pleistoceno periodístico, del ansia de control institucional por todo lo que se publica, de la ignorancia de ese flanco tradicional de la profesión en relación a la apertura de enfoques, fuentes y recursos cualificados que se obtienen a través del ámbito digital, planteamos una rutina que, muy a pesar de los que desde esos ámbitos gritan por la supervivencia del periodismo en formato de comunicado institucional que reza sobre lo que es políticamente correcto para los profesionales de la comunicación,  es habitual encontrar todavía cuando un periodista solicita una entrevista a otro periodista.

A veces se escucha el sonido del eco del búnker o el del rodillo oficial con el que todo lo quieren impregnar los gabinetes institucionales, incluso con su desembarco como elefantes en cacharrería en la fluidez e inmediatez informativas de los canales sociales. Cuando realmente se olvidan de que el cambio de mentalidad tradicional que ha salpicado los medios tradicionales también ha de comenzar a implementarse en su funcionamiento ordinario. No es tanto estar también con el mismo tic ahora en estas plataformas, sino cambiar la mentalidad y adaptarla, por el bien de sus representados e instituciones, a la frescura de los nuevos tiempos.

De lo contrario, comunicarán formatos de relación con los medios de comunicación ajenos a las rutinas que abren las nuevas plataformas periodísticas, las nuevas fuentes, los nuevos enfoques, las nuevas realidades alejadas de los tambores oficiales y con mayor carga informativa y con más calidad que la que pueden seguir ofreciendo desde ese comportamiento retrógado los gabinetes institucionales mal adaptados a la segunda década del siglo XXI.

Foto: Instagram 360gradospress