De deportes, horchata y emprendedores 2.0

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación alimentó el pasado 3 de noviembre el debate en torno a las oportunidades que abren las redes sociales en ámbitos a priori tan dispares entre sí como el deportivo, el emprendedor y el horchatero, con la excusa de la celebración del Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana, el I Foro Internacional del Deporte y el V Horchata and Twitts.

La primera cita del día reunió en Feria Valencia a ’emprendedores orquesta’ multidisciplinares, en la mesa de trabajo organizada por 3inoRes y Coworkingvalencia en el centro de eventos del complejo ferial. El director de comunicación de Soma, Óscar Delgado, ejerció de moderador en una cita marcada por la numerosa afluencia de emprendedores bajo el denominador común de conocer el ‘hasta dónde’ debe asumir un autónomo sus habilidades sin contar con ayuda externa o qué papel juegan las redes sociales en el desempeño rutinario de sus quehaceres. Delgado defendió la oportunidad emprendedora en tiempos de crisis y la búsqueda de sinergias entre profesionales que permitan acelerar la concreción de una idea empresarial de futuro.

La Ciudad de las Artes y las Ciencias albergó el I Foro Internacional del Deporte, coincidiendo con la celebración del Open 500 de tenis ATP de Valencia. Soma Comunicación, en representación de la Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana, presidida por Óscar Delgado, estuvo presente en la mesa Comunicación 2.0 y Deporte, donde el debate discurrió entre la amenaza que puede significar el Social Media para el concepto tradicional de la profesión periodística o la oportunidad que abren los canales sociales para la especialización de los contenidos de las cabeceras deportivas. Con todo, una vez asumidas las posibilidades y oportunidades de las redes sociales y el potencial que abren para el ejercicio del periodismo deportivo, los responsables de los medios de comunicación presentes en el debate siguieron preguntándose por cómo obtener beneficios económicos y rentabilidad de esa asimilación del nuevo código de la relación audiencia-periodista-deportista.

El V Horchata and Twitts, organizado por Soma Comunicación y Webmetrics, puso el broche 2.0 a la jornada emprendedora de Feria Valencia. Más de 100 tuiteros (usuarios de la red social Twitter) procedentes de distintos puntos de la Comunidad Valenciana intercambiaron experiencias profesionales vinculadas a la red social de microblogging con motivo del V Horchata and Twitts, que celebró una edición especial para emprendedores coincidiendo con el Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana.

Las redes sociales deberán tener un “código de circulación” para ser útiles

Si redes como Facebook o Twitter quieren consolidar el papel desempeñado en la “primavera árabe” y ser parte esencial -más allá de su uso lúdico- de la nueva arquitectura social deberán dotarse de un “código de circulación” que garantice su utilidad a la sociedad, según el investigador Ricard Ruiz de Querol.

Director del Grupo de Investigación sobre Información de la Fundación Barcelona Media, Ruiz de Querol asegura a Efe que los bautizados como “social media” han hecho más hincapié en lo tecnológico que en lo estrictamente social.

Sin embargo, las revoluciones en el Norte de África y Oriente Próximo, o la repercusión del movimiento 15-M, han puesto las cosas en su sitio y han demostrado el potencial de estas plataformas para la innovación social y su capacidad de movilización.

Ruiz de Querol apunta que muchos ciudadanos del planeta han sido conscientes de su utilidad antes que sus gobiernos, a los que el alcance de estas tecnologías ha pillado con el paso cambiado, incluso con resultados dramáticos.

Así, estos días la policía británica culpaba a algunas redes sociales de avivar los actos de pillaje que se están produciendo en diversos barrios de Londres y que se están extendiendo a otras ciudades inglesas.

En general sus usos han sido constructivos. Un ejemplo de este movimiento 4.0 es la plataforma Rodalia.info, que unos usuarios de Cercanías crearon en Cataluña sobre incidentes en la red ferroviaria y que da mejor servicio informativo que la empresa gestora.

“Aumenta la sensación de que los caminos tradicionales están tocando techo y la gente ve que otros tipo de gestión pueden funcionar”, señala este experto.

Ruiz de Querol cita un artículo de “The Economist” en el que se indicaba que el alcance de estas innovaciones sociales tiene un problema de escala para convertirse en alternativa real aplicable a ámbitos como la educación, la salud y otros fines sociales construidos “de abajo a arriba”.

Otro reto de la nueva arquitectura social es cómo recrear la estructura de una asamblea participativa en estas plataformas que no sean manipulables. “¿Por medio de blogs?, ¿con foros de debate y votaciones? Eso algo que está por hacer”, señala el investigador.
En este sentido, remarca que habrá que tener en cuenta a la gente que por edad (en España la brecha generacional es más amplia que en otros países) u otros motivos no utilicen estos nuevos medios.

Para septiembre, la UE reunirá expertos en Bruselas para recabar opiniones sobre cómo crear plataformas que aumenten la conciencia colectiva en determinados asuntos y gestionen la acción colectiva: por ejemplo, reducir el consumo de medicamentos o ahorrar energía.
“La innovación social no excluye la innovación política, pero no se trata sólo de tener una idea, hay que hacer que esta surta efecto”, argumenta Ruiz de Querol, que utiliza como símil el “boom” generado por el libro “Indignaos”, de Stéphane Hessel.

“El que un libro tan flojo en contenido haya tenido tal éxito se debe al descontento grande. Ahora hay que ver cómo se recoge este descontento para convertirlo en algo más que una acampada”, indica.

Frente al hecho evidente de que las principales redes sociales estén en manos de grandes corporaciones, Ruiz de Querol explica: “para Facebook o Twitter los ciudadanos no somos clientes, somos audiencia, sus clientes son los que pagan publicidad y su propósito principal no es servirnos, sino conseguir anuncios”.

Por ello, ve ideal la existencia de un gran red social “con causa”, y anima a los ciudadanos a crearlas porque los instrumentos “están ahí” y el “software libre lo permite”. EFE, Barcelona.

Más informaciones en la sección Noticias de la agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación:

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Segunda edición de los Premios de Periodismo 2.0 CV

El Observatorio de Investigación en Medios Digitales (Oimed), del que forma parte @360gradospress (semanario digital que edita la agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación) convoca los “II Premios de Periodismo 2.0 de la Comunidad Valenciana”, en el marco del proyecto “Periodismo 2.0 en la Comunidad Valenciana” (PRUCH 34/10), financiado por la Universidad CEU Cardenal Herrera.

Profesionales y empresas de la Comunidad Valenciana pueden enviar sus candidaturas a la dirección de correo premios.oimed@yahoo.es hasta el 25 de julio de 2011, especificando la modalidad, junto con un informe de méritos, en todos los casos (hasta un máximo de 800 palabras). En la categoría “Innovadores” la descripción del proyecto no podrá exceder las 1.200palabras.
Se aceptarán candidaturas hasta un máximo de dos modalidades por candidato/a.

CATEGORÍAS
1.- Web 2.0. (aprovechamiento del potencial interactivo y multimedia para ofrecer información en la web)
2.-Open Media (uso de medios sociales para difundir contenidos informativos e interactuar con los usuarios).
3.- Emprendedor. Puesta en marcha y gestión de proyectos informativos desarrollados íntegramente en la web.
4.- Blogs. Se valorará la calidad de los contenidos, la dinámica de participación, el diseño y las utilidades 2.0.
5.- Community Manager. Profesionales de la información que desarrollan los perfiles en redes sociales en el sector empresarial y de los medios de comunicación.
6.- Innovación. Proyectos basados en ideas innovadoras en el área de la información digital.

Cada modalidad tiene una dotación de 2oo euros. Los ganadores se darán a conocer durante la celebración de las V Jornadas de Periodismo Digital.

En los últimos seis años, el Observatorio de Investigación en Medios Digitales ha coordinado nueve proyectos de investigación con financiación I+D del Ministerio de Innovación y la Universidad CEU Cardenal Herrera.

Las marcas apuestan por redes sociales para mantener la confianza de clientes

Aunque el objetivo final de las empresas sigue siendo el beneficio, las grandes marcas están utilizando las redes sociales para ganarse la confianza de consumidores y clientes y conocer mejor sus intereses a la hora de lanzar nuevos productos con campañas que resulten más eficaces en un ámbito muy competitivo.
Uno de los pilares para esta confianza es la atención que se ofrece al cliente, ha explicado Elena Ormaechea, jefa de estrategia de comunicación de contenidos 2.0 de Telefónica Grandes Clientes, en el marco de las jornadas “TCTalk” sobre la influencia de los denominados “social media” en las grandes compañías.
“Hay que darle al cliente la posibilidad de relacionarse, que les den las gracias, alguien que nos diga que nos va a resolver el problema”, ha apuntado Ormaechea acerca de los vínculos que se generan con los consumidores a través de plataformas como Facebook o Twitter.
Esta plataforma de microblogging instantáneo, ha indicado la representante de Telefónica, es un canal que la gente lo percibe como un referente tecnológico.
Otros ejemplos los ha expuesto el representante de Gallina Blanca, Ramón Casals, quien ha explicado que en vez de una apuesta por “vender” producto a través de la web corporativa, esta firma de “soluciones culinarias” ha ido integrando al consumidor, primero con la oferta de recetas y posteriormente dándole la posibilidad de subir a la web sus propias recetas.
“Cocinar es un acto social y una marca de cocina lo ha de ser también y, como hay gente que ya no navega por sitios y sólo se nutre de las redes sociales, trasladamos nuestra estrategia hacia ellas, sobre todo en twitter, con 24.600 seguidores, una cifra relevante porque supone una aportación de valor”, ha señalado.
Los seguidores de Gallina Blanca en twitter pueden pedir una receta con los ingredientes que tienen en casa, una fórmula que ha dado relevancia a la firma en blogs y foros con un destacado incremento del conocimiento de la marca.
“Aunque somos una empresa de gran consumo no podemos obsesionarnos con las cifras, porque nuestro twitter nunca tendrá los mismos seguidores que Iniesta: el fútbol genera más pasión que la sopas”, ha bromeado Casals, quien, no obstante, remarca que sobre todo “hay que saber escuchar” a los consumidores, ya que se obtienen datos que permiten mejorar la comunicación y poner en marcha campañas más adecuadas.
Por su parte, el fundador de la agencia Territorio Creativo, Juan Luis Polo, ha remarcado que la atención al cliente por medio de las redes sociales es un área “que no va a dejar de crecer” porque gracias a esta alternativa las marcas dan la sensación de un mayor interés en dar respuesta a las necesidades de los consumidores.

Barcelona, (EFE).-

Del Community Manager al periodista especializado

La agencia de servicios Soma Comunicación colaborará con la Unió de Periodistes Valencians en un nuevo taller dirigido a profesionales del Periodismo interesados en especializar su conocimiento del Social Media vinculado al ejercicio de la profesión periodística.

Bajo el título de ‘El papel del comunicador en los nuevos soportes digitales. Del Community Manager al periodista especializado’, el taller se impartirá en la Facultad de Comunicación de la Universitat de València. Precisamente, el pasado verano, Soma Comunicación ya colaboró con la Unió de Periodistes en dos talleres de aproximación periodística a los entornos 2.0, que sirvieron para que los profesionales de la comunicación se familiarizaran con las redes sociales y con el resto de soportes digitales.

Las plazas son limitadas (40 plazas) y los interesados en asistir pueden formalizar su inscripción a través del correo electrónico administracio@unioperiodistes.org

Soma Comunicación en Twitter

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación alimenta aún más si cabe su presencia en Twitter desde este puente semivacional que será recordado por la huelga de controladores aéreos.

A las cuentas de Marga Ferrer y 360gradospress añade una nueva, la propia de la firma de las lunas, para diversificar mejor los contenidos que traslada a través del Social Media.

Así, Marga Ferrer continuará dando cuenta de todo lo que rodea a la fotografía; 360gradospress seguirá incidiendo en el giro que emprende cada semana con motivo de la visión periodística ajena a la oficialidad; y Soma Comunicación abordará todo lo relacionado con las coberturas informativas que despliega, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Esperamos que la apertura de esta nueva cuenta en Twitter signifique mayor diversión y unas interacciones especializadas que atiendan las demandas del sector. Con todo, nos vemos en el resto de canales 2.0 que tenemos abiertos, tanto en Facebook, como en Linkedin, Foursquare o Delicious, entre otros.

Dentro de poco os daremos detalles de las novedades que se están implementando en nuestra página web después de que 360gradospress, el semanario digital que edita cada miércoles la agencia, haya recibido también un lavado de cara.

Las claves del marketing digital y de las redes sociales

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación y la empresa de marketing interactivo Webmetrics han impartido hoy una conferencia dentro del ciclo ‘Claves de mejora en la efectividad del marketing para alcanzar la eficiencia en las ventas’, organizado por el Observatorio del Conocimiento Empresarial, que ha acogido el Hotel Valencia Palace de la capital del Turia.

El observatorio, que celebra programas de formación periódicamente en distintas ciudades de España, tiene una doble función vinculada con la necesidad de la empresa española de adquirir conocimiento diferenciador para alcanzar la excelencia empresarial.

Esta doble función se materializa en el análisis de cómo la empresa está realizando cambios en sus procesos de gestión ayudados por la tecnología y en la propuesta de incluir los avances tecnológicos cómo ventaja competitiva en la gestión empresarial.

Luis Soldevila y Ángela Cortell, de Webmetrics; y Óscar Delgado, de Soma Comunicación, han presentado ante el auditorio, compuesto por medio centenar de empresarios de la Comunidad Valenciana, las 10 claves del marketing digital y de las redes sociales y han propiciado un acercamiento a sus tendencias de uso de cara a 2011, así como la puesta en común de casos de éxito en ambos ámbitos.

Marketing digital e interactivo

Soldevila y Cortell han definido las 10 claves del marketing digital que, según el gerente y la marketing manager de Webmetrics respectivamente, se centran “en no focalizar los objetivos sólo en vender; en definir estrategias; en transmitir los valores de la marca sin hablar como una marca; en incluir los dispositivos móviles en la estrategia; en personalizar; en hacer cross-sell de productos; en desarrollar una estrategia de ‘compartir’; integrar las redes sociales; trabajar el SEO día a día; y en no olvidarse nunca de medir y de evaluar los esfuerzos realizados”.

Estrategia 2.0

Por su parte, Óscar Delgado ha incidido en las 10 claves de las redes sociales, condicionadas inicialmente a “delimitar una estrategia de comunicación a corto, medio y largo plazo” que permita “definir qué redes sociales utilizar, cómo utilizarlas, con qué lenguajes, con un aspecto cualitativo por encima del cualitativo, delimitando los referentes y los prescriptores del sector empresarial en particular, dialogando con ese perfil definido con creatividad e innovación, sin venderse por encima de cualquier cosa y preparando respuestas a situaciones adversas dentro de la estrategia de implantación de la empresa en el Social Media”.