¿Recordáis los despachos de agencias?, ¿y el rollo de papel satinado que llenaba las redacciones de notas de prensa embrionarias que se cortaban a estima y si coincidía que nadie lo hacía se quedaba la estancia como el anuncio de Scottex?, ¿seguís recibiendo o enviando notas de prensa por fax? Muchos se empeñan en enterrarlas antes de tiempo, como los que han sepultado el papel de los periódicos antes de que se reinventen.

Lo cierto es que las tendencias periodísticas en materia institucional han sufrido un cambio brusco en los últimos años, coincidiendo con el impulso del Social Media y de las nuevas herramientas de las que dispone el profesional de la comunicación  para hacer llegar las informaciones referidas a su institución o empresa.

Sin descuidar los formatos habituales, ni la concepción que aún esperan de una agencia los responsables de los medios de comunicación tradicionales, es aconsejable trazar estrategias de comunicación 2.0 en paralelo a las 1.0. Una afirmación que parece obvia pero que en muchos casos las agencias olvidan y las instituciones no practican, bien por la habitualidad de las formas de trabajo heredadas, bien por la poca confianza en los nuevos soportes o por la escasa apuesta por el reciclaje de los periodistas que trabajan en ellas.

Como norma básica para que los que, independientemente de las restricciones que les rodeen, quieran multiplicar su mensaje periodístico en los nuevos canales, habría que considerar el nuevo perfil de nota de prensa. Si antes se escribía con una estructura basada en el titular, subtítulo, entradilla y cuerpo del escrito (culminado con un breve resumen o síntesis de la trayectoria/perfil de la empresa o de la institución); hoy hay que escribirla pensando en otros factores añadidos que determinarán su proyección en el ámbito online.

De ahí que sea aconsejable dotarla de hipervínculos, de etiquetas asociadas a la línea de trabajo del sector/empresa/institución; enlaces relacionados que conduzcan a publicaciones anteriores que versen sobre el asunto a difundir (aunque hablen de la competencia); vínculos a pautas recogidas en el Social Media, como es el caso de los dirigidos a prescriptores válidos para la multiplicación del mensaje; o formas de contacto (Twitter, Facebook, Blog, Sala de Prensa…) añadidas a las tradicionales (teléfono o email).

¿Te ha interesado?

La agencia de servicios Soma Comunicación colaborará con la Unió de Periodistes Valencians en un nuevo taller dirigido a profesionales del Periodismo interesados en especializar su conocimiento del Social Media vinculado al ejercicio de la profesión periodística.

Bajo el título de ‘El papel del comunicador en los nuevos soportes digitales. Del Community Manager al periodista especializado’, el taller se impartirá en la Facultad de Comunicación de la Universitat de València. Precisamente, el pasado verano, Soma Comunicación ya colaboró con la Unió de Periodistes en dos talleres de aproximación periodística a los entornos 2.0, que sirvieron para que los profesionales de la comunicación se familiarizaran con las redes sociales y con el resto de soportes digitales.

Las plazas son limitadas (40 plazas) y los interesados en asistir pueden formalizar su inscripción a través del correo electrónico administracio@unioperiodistes.org

1.- TÉCNICA: En la mayoría de las ocasiones el fotoperiodista se expone a condiciones de luz extremas, pasará de interior a exterior en cuestión de segundos, padecerá contraluces y luces imposibles sin posibilidad de corregir.  En definitiva, el fotoperiodista debe estar preparado y formado para actuar con rapidez y solventar con éxito los caprichos de la noticia.

2.- INFORMACIÓN, CAPACIDAD DE OBSERVACIÓN: La principal misión del fotógrafo de prensa es informar y para informar hay que estar informado. Cuanta más información tengamos de la noticia que vamos a cubrir o más conozcamos del personaje que vamos a fotografiar, más opciones tendremos para jugar con la fotografía, más garantías de éxito. Nuestra capacidad de observación será la que haga que nuestras fotos sean completas y especiales, a menudo se publicará solo una fotografía de la cobertura, por lo que hay que saber observar con respeto y con cercanía para tener la fotografía  que resume la información. No os olvidéis de  los formatos, se puede ver en  horizontal y vertical, hay que tener de todo si queremos que el resultado sea óptimo.

3.-CAPACIDAD DE TRABAJO: Donde hay noticia hay un fotoperiodista sin reloj. No importa si llueve o si hace calor, no importa si es la hora de comer o de dormir. Es importante mentalizarse para tener una buena salud física y mental.

4.-COMPAÑERISMO, ÉTICA PROFESIONAL: La competencia del fotoperiodista es feroz. Cada fotoperiodista debe tener la mejor fotografía, “la foto”. Eso nos lleva muchas veces a perder la humildad y la ética con nuestros compañeros. Es un error mirar al propio profesional como la competencia, la competencia son los medios para los que trabajamos. Pasaremos muchísimas horas con él y él con nosotros, será nuestro mejor amigo además de nuestro espejo. Nunca debemos olvidar nuestras peculiaridades artísticas-informativas, estar concentrado para no perder detalle y despierto para actuar con rapidez y eficacia, lo más importante es no perder la foto; no lo que hace el compañero. No nos sobrará nunca una mano amiga que nos eche el cable cuando tengamos problemas graves de equipo o de salud.

5.- MATERIAL FOTOGRÁFICO: Aunque lo más importante no es tener la mejor cámara, sí lo es tener un buen equipo fotográfico que se adapte a nuestras coberturas. Dependiendo de las coberturas fotográficas que realicemos será mas o menos importante tener un equipo u otro. Por ejemplo, si realizamos coberturas deportivas, como fútbol, será imprescindible tener un equipo que nos proporcione rapidez de disparo y de enfoque sin olvidar un buen teleobjetivo.

Si solemos trabajar de noche, en lugares sin luz, necesitaremos un equipo que  nos permita trabajar con ISO alto y ópticas luminosas.

Las herramientas básicas de un fotoperiodista son: teléfono móvil, cuerpo de cámara (con batería siempre cargada y de repuesto), óptica angular, teleobjetivo, flash y varias tarjetas gráficas. Es muy importante tener un buen macuto; que reparta el peso eficazmente, que nos resulte cómodo para cambiar de óptica con rapidez y compartimentado-acolchado para proteger nuestro equipo.

Otras recomendaciones pasan por el kit de supervivencia: agua, protección solar (en verano), chubasquero de cámara para épocas de lluvia y… para rematar la faena: ordenador con conexión a internet y programas básicos de edición de fotos.

¡Ale! A trabajar.

(Consejos y photo by Marga Ferrer)

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1.- TÉCNICA: En la mayoría de las ocasiones el fotoperiodista se expone a condiciones de luz extremas, pasará de interior a exterior en cuestión de segundos, padecerá contraluces y luces imposibles sin posibilidad de corregir.  En definitiva, el fotoperiodista debe estar preparado y formado para actuar con rapidez y solventar con éxito los caprichos de la noticia.

2.- INFORMACIÓN, CAPACIDAD DE OBSERVACIÓN: La principal misión del fotógrafo de prensa es informar y para informar hay que estar informado. Cuanta más información tengamos de la noticia que vamos a cubrir o más conozcamos del personaje que vamos a fotografiar, más opciones tendremos para jugar con la fotografía, más garantías de éxito. Nuestra capacidad de observación será la que haga que nuestras fotos sean completas y especiales, a menudo se publicará solo una fotografía de la cobertura, por lo que hay que saber observar con respeto y con cercanía para tener la fotografía  que resume la información. No os olvidéis de  los formatos, se puede ver en  horizontal y vertical, hay que tener de todo si queremos que el resultado sea óptimo.

3.-CAPACIDAD DE TRABAJO: Donde hay noticia hay un fotoperiodista sin reloj. No importa si llueve o si hace calor, no importa si es la hora de comer o de dormir. Es importante mentalizarse para tener una buena salud física y mental.

4.-COMPAÑERISMO, ÉTICA PROFESIONAL: La competencia del fotoperiodista es feroz. Cada fotoperiodista debe tener la mejor fotografía, “la foto”. Eso nos lleva muchas veces a perder la humildad y la ética con nuestros compañeros. Es un error mirar al propio profesional como la competencia, la competencia son los medios para los que trabajamos. Pasaremos muchísimas horas con él y él con nosotros, será nuestro mejor amigo además de nuestro espejo. Nunca debemos olvidar nuestras peculiaridades artísticas-informativas, estar concentrado para no perder detalle y despierto para actuar con rapidez y eficacia, lo más importante es no perder la foto; no lo que hace el compañero. No nos sobrará nunca una mano amiga que nos eche el cable cuando tengamos problemas graves de equipo o de salud.

5.- MATERIAL FOTOGRÁFICO: Aunque lo más importante no es tener la mejor cámara, sí lo es tener un buen equipo fotográfico que se adapte a nuestras coberturas. Dependiendo de las coberturas fotográficas que realicemos será mas o menos importante tener un equipo u otro. Por ejemplo, si realizamos coberturas deportivas, como fútbol, será imprescindible tener un equipo que nos proporcione rapidez de disparo y de enfoque sin olvidar un buen teleobjetivo.

Si solemos trabajar de noche, en lugares sin luz, necesitaremos un equipo que  nos permita trabajar con ISO alto y ópticas luminosas.

Las herramientas básicas de un fotoperiodista son: teléfono móvil, cuerpo de cámara (con batería siempre cargada y de repuesto), óptica angular, teleobjetivo, flash y varias tarjetas gráficas. Es muy importante tener un buen macuto; que reparta el peso eficazmente, que nos resulte cómodo para cambiar de óptica con rapidez y compartimentado-acolchado para proteger nuestro equipo.

Otras recomendaciones pasan por el kit de supervivencia: agua, protección solar (en verano), chubasquero de cámara para épocas de lluvia y… para rematar la faena: ordenador con conexión a internet y programas básicos de edición de fotos.

¡Ale! A trabajar.

(Consejos y photo by Marga Ferrer)

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Las normas ortográficas indican que las cifras que ilustran los años no van acompañadas de signos de puntuación. Las reglas periodísticas que aún se pasean por las aulas de las facultades de Comunicación tampoco aconsejan comenzar a utilizar la nuevas nomenclaturas institucionalizadas por los soportes sociales. La RAE prefiere cebarse con la ‘y’ antes que revolotear por los nuevos medios de comunicación social para medir los incipientes usos de la lengua española.

Con todo, la realidad es tozuda y la costumbre, el tiempo y los nuevos soportes avanzan al ritmo profesional y social que testimonian las estadísticas, los informes y la generalización del uso de otras formas de expresión. En las mismas, el periodista se especializa a golpe de tweet y de enlaces sugerentes para perfeccionar su quehacer cotidiano; el sociólogo accede a un ámbito de representaciones sociales que cargan de sesgo los informes tradicionales, los mismos que eran sometidos a cocina y nevera por los organismos y por los partidos políticos; el cocinero puede compartir con su gremio recetas, platos y puntos de reunión gastronómica; el diseñador puede sacar a relucir su creatividad en un escaparate virtual compartido y rebotado por quienes ni son sus amigos en la vida real; el político encuentra el lado humano de la existencia y se da cuenta de que ésos a los que llama ciudadanos en el ámbito online palpitan, opinan y critican desde titulares sin retorcer; el taxista realiza carreras de sol a sol, de ciudad a ciudad sin que la limitación física de las puertas de su coche le impida ‘marketinear’ con su imagen y su profesión; el estudiante sin prácticas promociona su espíritu emprendedor y el parado encuentra nichos donde agarrar su esperanza laboral.

Por todo eso, por todo aquello, por los comentarios que tartamudean cada día, por la importancia que se le da ya en todos los canales a la participación procedente de esos lugares donde antes nadie quería estar y porque ya no se puede estar sin ellas como tampoco se podía estar sin móvil a finales de los noventa… Las redes sociales marcan 2011 como el 2.0(11).

Cuando nació Soma Comunicación, allá por septiembre de 2008, planteó marcar una línea periodística con una publicación semanal ajena al ruido de la agencia y distante de los tambores de la oficialidad. La idea se tradujo en 360gradospress, como nueva forma de entender la actualidad, desde un giro distinto a los factores que la condicionan día a día, con especial hincapié en las voces anónimas que hacen cosas que nadie ve, que nadie oye.

360gradospress acaba de cumplir su edición número 100 y lo ha hecho con una colección de guiños muy entrañables de aquellos que colaboran, de otros que colaboraron y de los que quedan por sumarse a esta cabecera que apuesta por el periodismo digital, por el reportaje, por la entrevista y por la creación de piezas periodísticas por encima de cualquier imposición o dictado.

Lo hemos dicho desde sus páginas, pero como la agencia editora es Soma Comunicación y este es su blog, redundamos en el agradecimiento a los que leen, escriben o comentan las letras de 360 Grados Press. En la víspera de Reyes, llegará el 101, como el nombre del mítico álbum en directo de Depeche Mode.

El giro semanal, continúa.

Enciendo la radio. Los tertulianos se empeñan en saber de todo sin saber de nada. Sientan cátedra en cada aseveración que lanzan en las ondas. Da igual si hablan de atletismo, de controladores, de política fiscal o de wikileaks. Creen tener opinión por el simple hecho de participar en un programa radiofónico. En realidad, están superados por el qué dirán si digo a las claras que no tengo ni idea de ese tema o que no he tenido tiempo de documentarme de forma adecuada para trasladar un argumento sólido a partir del cual la audiencia apoye una conversación de desayuno con sus colegas de trabajo.

Abro el periódico. Los temas están demasiado caducos. Huele a agenda oficial y a cercanía de elecciones autonómicas y municipales. Nada que ver con la pasión y la efervescencia global que recorren el Social Media. Algo está cambiando.

Enciendo la televisión. Me salvo de ‘Sálvame’ gracias a los documentales de La 2, ésos que ve todo el mundo pero que los datos de audiencia nunca contemplan. Continúo con el zapping. Fútbol rosa, goles a discreción, películas de las que no se alquilan en los videoclubs, noticias que ya conozco por haberlas compartido en Twitter y realities encubiertos de información.

Enciendo el ordenador. Escribo este post y lo comparto en redes sociales.

Off.

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación alimenta aún más si cabe su presencia en Twitter desde este puente semivacional que será recordado por la huelga de controladores aéreos.

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación alimenta aún más si cabe su presencia en Twitter desde este puente semivacional que será recordado por la huelga de controladores aéreos.

A las cuentas de Marga Ferrer , Horchata and Twitts y 360gradospress añade una nueva, la propia de la firma de las lunas, para diversificar mejor los contenidos que traslada a través del Social Media.

Así, Marga Ferrer continuará dando cuenta de todo lo que rodea a la fotografía; Horchata and Twitts compartirá tweets de networking; 360gradospress seguirá incidiendo en el giro que emprende cada semana con motivo de la visión periodística ajena a la oficialidad; y Soma Comunicación abordará todo lo relacionado con las coberturas informativas que despliega, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Esperamos que la apertura de esta nueva cuenta en Twitter signifique mayor diversión y unas interacciones especializadas que atiendan las demandas del sector. Con todo, nos vemos en el resto de canales 2.0 que tenemos abiertos, tanto en Facebook, como en Linkedin, Foursquare o Delicious, entre otros.

Dentro de poco os daremos detalles de las novedades que se están implementando en nuestra página web después de que 360gradospress, el semanario digital que edita cada miércoles la agencia, haya recibido también un lavado de cara.

La agencia de servicios periodísticos Soma Comunicación y la empresa de marketing interactivo Webmetrics han impartido hoy una conferencia dentro del ciclo ‘Claves de mejora en la efectividad del marketing para alcanzar la eficiencia en las ventas’, organizado por el Observatorio del Conocimiento Empresarial, que ha acogido el Hotel Valencia Palace de la capital del Turia.

El observatorio, que celebra programas de formación periódicamente en distintas ciudades de España, tiene una doble función vinculada con la necesidad de la empresa española de adquirir conocimiento diferenciador para alcanzar la excelencia empresarial.

Esta doble función se materializa en el análisis de cómo la empresa está realizando cambios en sus procesos de gestión ayudados por la tecnología y en la propuesta de incluir los avances tecnológicos cómo ventaja competitiva en la gestión empresarial.

Luis Soldevila y Ángela Cortell, de Webmetrics; y Óscar Delgado, de Soma Comunicación, han presentado ante el auditorio, compuesto por medio centenar de empresarios de la Comunidad Valenciana, las 10 claves del marketing digital y de las redes sociales y han propiciado un acercamiento a sus tendencias de uso de cara a 2011, así como la puesta en común de casos de éxito en ambos ámbitos.

Marketing digital e interactivo

Soldevila y Cortell han definido las 10 claves del marketing digital que, según el gerente y la marketing manager de Webmetrics respectivamente, se centran “en no focalizar los objetivos sólo en vender; en definir estrategias; en transmitir los valores de la marca sin hablar como una marca; en incluir los dispositivos móviles en la estrategia; en personalizar; en hacer cross-sell de productos; en desarrollar una estrategia de ‘compartir’; integrar las redes sociales; trabajar el SEO día a día; y en no olvidarse nunca de medir y de evaluar los esfuerzos realizados”.

Estrategia 2.0

Por su parte, Óscar Delgado ha incidido en las 10 claves de las redes sociales, condicionadas inicialmente a “delimitar una estrategia de comunicación a corto, medio y largo plazo” que permita “definir qué redes sociales utilizar, cómo utilizarlas, con qué lenguajes, con un aspecto cualitativo por encima del cualitativo, delimitando los referentes y los prescriptores del sector empresarial en particular, dialogando con ese perfil definido con creatividad e innovación, sin venderse por encima de cualquier cosa y preparando respuestas a situaciones adversas dentro de la estrategia de implantación de la empresa en el Social Media”.