periodismo móvil

Qué papel ocupa el periodismo móvil en la actualidad

El periodismo ha consistido desde siempre en contar historias dentro y fuera de la redacción, no obstante el escenario actual dibuja un nuevo modelo debido a los avances en tecnología y a la inmediatez de la información. Lo que antes tardaba días en llegar, ahora llega en un segundo por la red.  Y un segundo es justo lo que necesita un periodista para informar sobre un hecho acontecido, a través de su móvil.

Los medios de comunicación han adaptado sus rutinas de trabajo a este vertiginoso cambio. Los titulares de prensa han pasado a 140 caracteres en Twitter y los medios alimentan sus canales con información de última hora, lo más reciente y viva posible para hacerla llegar a la sociedad. Lo que ha llevado a los profesionales de este oficio a exprimir al máximo las posibilidades de los servicios periodísticos.

En este sentido, las nuevas tecnologías son un valor añadido para el periodismo ya que permiten expresar una información en diferentes plataformas, con un mayor atractivo para la audiencia. El despliegue de medios ha proporcionado, por tanto, una mayor calidad técnica al material informativo, que siempre ha estado supeditado a la importancia del hecho noticioso. Tanto es así que los periodistas han adaptado sus contenidos a las herramientas disponibles en el mercado para enriquecer la información. De esa forma, son cada vez más visibles en los medios vídeos cortos explicativos, gráficos interactivos, incluso aplicaciones sociales que recogen de forma fragmentada una historia, como es el caso de storify.

Renovarse o morir

Un dicho manido pero completamente cierto. Los profesionales de la comunicación tienen que reciclarse y actualizar sus conocimientos en este constante cambio, donde la velocidad la marcan las nuevas tecnologías. Y es que los datos son devastadores, en internet se generan cada 60 segundos 433.000 tuits. Una cantidad ingente de información que deja al periodista la labor más importante,  la de seleccionar, reproducir y producir nuevos contenidos interesantes para la sociedad. Una tarea que ya se realizaba en los medios tradicionales pero que ahora con la saturación de información ha cobrado más peso, si cabe.

Nicolas Becquet, experto i-reporter instauró hace algunos años lo que denominó el Kit de reportero total. Entre sus recomendaciones incluía el móvil, la tablet, smartphones y múltiples accesorios, que tienen ahora un lugar importante ya que disponen de resoluciones y ópticas de gran rendimiento. Asimismo, algunas apps como storymaker o bambuser también tienen un papel importante en este nuevo rumbo del periodismo.

StoryMaker: Es una nueva aplicación de código abierto que tiene el objetivo de crear fácilmente historias en vídeo para después compartirlas con seguridad.

-Bambuser: se popularizó en Egipto y Siria con las protestas de la Primavera Árabe. A través de esta aplicación se hicieron llegar imágenes del bombardeo de la ciudad de Homs y por ello fue bloqueado por el gobierno. Una herramienta intuitiva, fácil de usar que permite sincronizar tu cuenta de twitter.

-Snapchat: Aunque todavía prematuro para los medios españoles, ya alcanza mejores cifras que Twitter o Facebook. De hecho, medios consolidados como la CNN, The New York Times, Cosmopolitan o National Geographic ya la utilizan para llegar a los más de 100 millones de usuarios activos diarios que tiene Snapchat actualmente.

Written by @ingabarda
Photo by @Marga_Ferrer

 

 
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Cómo confeccionar una buena newsletter

Los boletines informativos se han convertido en un auténtico escaparate para las marcas. El e-mailing es un canal directo para informar sobre las últimas novedades o las noticias corporativas de la empresa. Una potente herramienta que permite una comunicación sin intermediarios entre la marca y sus públicos.

Aunque la mejor manera para fidelizar a la audiencia es ofrecerle contenidos de interés, no sólo éstos desempeñan un papel clave en el proceso de fidelización. También lo hace la plataforma de la newsletter que supone tan sólo la punta del iceberg de la estructura del boletín. Ésta es primordial porque influye en el éxito de las ventas de una compañía.

Lo mismo ocurre con las landing  page, deben de ser igualmente atractivas pues de la calidad de las mismas depende la culminación del objetivo último, convertir al usuario en lector asiduo al portal. Es por este motivo que para confeccionar una buena newsletter lo primero a tener en cuenta es que sea responsive, es decir, adaptada a todos los dispositivos móviles. Lo ideal es que esté maquetada en HTML o incluso incorpore elementos gráficos e interactivos que la doten de un mayor dinamismo ya que el contenido de un boletín informativo siempre es 50% visual y 50% contenido.

Las newsletters con mayor índice de apertura están adaptadas a los móviles, por lo que el diseño está muy cuidado y su visibilidad y legibilidad es superior. En lo que se refiere a los aspectos más estructurales, es importante la distribución de los elementos que conforman el boletín. Al igual que una noticia viene encabezada por un titular, con la newsletter ocurre exactamente lo mismo. Debe llevar un encabezado donde aparezca bien definido el logotipo de la marca con un asunto llamativo, que tenga gancho y atrape al lector.

 Llamada a la acción

Habitualmente se suele mostrar únicamente un extracto del mensaje para que los lectores visiten la página web y accedan al contenido completo. De esa forma, el tráfico llega a la web de la marca y no se queda en un mero enlace externo.

Para efectuar una llamada a la acción debe aparecer un botón con unas características estéticas similares a las que aparecen en la web de la marca, en sintonía con la imagen corporativa. Otros botones que no se pueden obviar son los canales sociales en los que está presente la marca. Para los usuarios compartir una información con la que se sienten identificados es una rutina más que habitual y para las compañías, una oportunidad de difusión social. Para ello, se ubican los botones de redes sociales en el footer de la newsletter, apartado inferior de la misma.

Éste es el espacio donde se debe incluir este tipo de información: email, dirección y teléfono de contacto de la compañía. Además, es conveniente proporcionar a los usuarios la misma facilidad para inscribirse al boletín que para borrarse. No es sólo un requisito legal, sino también una cuestión de ética de la compañía.

Asimismo, para conocer la opinión de los usuarios y tener feedback con los mismos, muchas newsletters de éxito añaden un enlace al buzón de atención al cliente para solicitarles su opinión y mejorar, si es necesario. Así se consolida una relación fluida con la audiencia.

Written by @ingabarda
Photo by Marga Ferrer

Características de la comunicación multipantalla

Los dispositivos móviles han revolucionado la forma que tenemos de comunicarnos. Smartphones y tablets han traído consigo que la información que se consume sea social, local y móvil, las famosas siglas ‘SoLoMo’ que maneja el marketing. A su vez, los usuarios ven las noticias y siguen un programa desde distintas pantallas, un fenómeno, el multipantalla, al que se ha debido adaptar la televisión. No quedaba otro remedio, ya que uno de cada dos españoles utiliza otros dispositivos mientras ve una cadena.

En un mundo interconectado, el medio audiovisual ha aprendido a convivir con Internet. Pongamos un ejemplo de esta convergencia: es horario de prime time y nos sentamos frente al televisor móvil o tablet en mano. Al hacer zapping, los principales programas tiene en su parte superior el hashtag correspondiente para que se comente en redes sociales y, mientras, se sigue . No es casual que la mayoría de trending topics en Twitter por la noche, e incluso al día siguiente, sean programas de televisión.

Esta es una de las características multipantalla, el uso del lenguaje de las redes sociales en los programas televisados para que se compartan y lograr así un mayor impacto en la audiencia. De hecho, muchas veces vemos un zócalo de tuits durante la emisión en directo de un programa. Pero hay otras:

  • Uso del smartphone. El móvil es el principal dispositivo que se emplea en la comunicación multipantalla; de hecho, se considera la “segunda pantalla”, seguida de la tablet y el ordenador portátil.
  • Interacción y feedback. Al compartir en redes sociales los comentarios sobre un programa, se genera conversación y diálogo con otros usuarios; es decir, el consumo es social.
  • Poder de elección. El consumidor puede elegir de entre una gran cantidad de canales y programas. Además, los puede ver donde y cuando quiera desde la propia página web o desde las APPs creadas ad hoc.
  • Narrativa transmedia. Esta técnica confecciona una historia que se desarrolla en distintas pantallas. No tiene porqué ser con la televisión, sino que se extiende en formatos como una película, un anuncio o un post, pero la gran pantalla se considera un elemento fundamental.
  • Eventos en directo. El streaming se ha convertido en una forma más que tienen las cadenas de ofrecer sus programas a través de Internet, por ejemplo, ahora con la retransmisión de los Juegos Olímpicos.
  • Generar experiencias. Para generar mayor engagement con su audiencia multipantalla, las cadenas ofrecen experiencias como participar en juegos o invitar a eventos.

La sociedad es cada vez más multipantalla, sobre todo los más jóvenes, lo cual ha hecho que la televisión siga siendo uno de los medios más consumidos. Y ello pese a que se le certificaba de muerte con la llegada de Internet.

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Tendencias en la gestión y en la comunicación de intangibles

El orgullo de trabajar en una empresa, la reputación, la calidad o la responsabilidad son algunos de los intangibles habituales en el sector empresarial. La comunicación de esos intangibles ha pasado a ser imprescindible desde hace unos años. ¿Por qué? La unión de los intangibles crea marca, crea reputación de esa marca y crea una imagen.

En esa creación la comunicación es clave, así como profesionales en su gestión que conozcan el valor de esos intangibles y cómo hacerlos llegar al público. Esos profesionales de la comunicación también saben que se tarda años en crear reputación, en trabajar la identidad corporativa deseada, pero que se puede destruir en cuestión de segundos.

El Research Centre of Governance, Sustainability and Reputation es un centro de investigación independiente que tiene como objetivo promover la colaboración, análisis, y formación sobre riesgo reputacional, gobierno corporativo y sostenibilidad, y el impacto de estos dos últimos en la reputación. Hace unas semanas publicó su Informe de tendencias en gestión de intangibles.

Informe sobre la gestión de intangibles

“Las empresas son fundamentales en la sociedad en que vivimos y su futuro depende de si se considera un ciudadano corporativo y sus directivos se perciben como responsables directos de las mismas, por lo que la cultura de la sostenibilidad debe continuar creciendo y desarrollarse para integrarse en el seno de las empresas”. Esta es una de las principales conclusiones de este informe, que incide en el trabajo respecto a la sostenibilidad como uno de los intangibles claves.

Una de las novedades en la comunicación corporativa en los últimos años e incluida en el informe es la aparición de los influencers. En este documento se concluye que “en todos los ámbitos existen influencers clave —líderes de opinión del sector y de la política— que determinan si una compañía va a tener éxito o no en el mercado. Ante eso, cada vez es más necesario incluir este perfil en su mapa de grupos de interés para profundizar y fortalecer las relaciones con ellos”.

Por otro lado, las métricas, la analíticas y el ROI para conocer cómo está evolucionando la gestión de los intangibles se ha vuelto imprescindible. “La tendencia pasa por diseñar modelos de medición flexibles que proporcionen mayor responsabilidad, rigor y eficacia; que permitan establecer comparaciones relevantes y puedan ser utilizados con distintos grupos de interés”.

Finalmente, este informe de tendencias incide en el cambio climático y la sostenibilidad como una línea de trabajo intrínseca en la comunicación corporativa que no ha de dejarse de lado.

Libros

Demasiados libros para tan pocos lectores

17 días en los que el libro ha sido protagonista. El pasado día 12 echó el telón la 75ª edición de la Feria del Libro de Madrid, la cita literaria más importante de cuantas se celebran en nuestro país. Presentaciones, mesas redondas, conciertos, actividades para niños, coloquios, exposiciones de fotografía… todo en el Parque del Retiro y bajo un denominador común: los libros. En las redes sociales el hashtag #FLM16 fue punto de encuentro y reencuentro para asistentes y curiosos de todo el mundo.

Por Madrid han pasado Rafael Sánchez Ferlosio, Amin Maalouf, Jean Canavaggio, Jean Noël Jeanneney, Marc Lévy, Michel Serres, Jean-Pierre Luminet o Juan Cruz, por citar algunos. De hecho se programaron más de 4.500 firmas de libros. Las cifras que arroja la Feria del Libro de Madrid dan fe de su dimensión: 367 casetas, 479 expositores y una estimación en ventas que supera los ocho millones de euros. Sin duda alguna, un oasis en el inmenso desierto en el que se encuentra la industria editorial española.

Es cierto que en nuestro país se publican muchos libros, demasiados si atendemos a las ventas y más aún a los índices de lectura. Según la agencia del ISBN (International Standard Book Number), en 2014 se publicaron en España 90.000 libros (últimos datos disponibles). De hecho se llegó a decir que el sector editorial había sabido esquivar como pocos la crisis económica apelando a los libros como alternativa de ocio barata. Nada más lejos de la realidad.

Las librerías se despoblaron de clientes mientras las estanterías seguían repletas. Como consecuencia, cierres masivos. Los últimos datos arrojan que cada día se cierran 2,5 librerías (912 en 2014) y que únicamente quedan en activo 3.650 espacios. Sin embargo, a pesar de este panorama un estudio del Observatorio de la Lectura y el Libro detalla que cada semana nacen en nuestro país una media de seis nuevas editoriales, casi una al día. Pero, ¿dónde están todos esos libros?

El 40 por ciento de los españoles reconoce no leer nunca o casi nunca y del 60 por ciento restante, sólo un tercio lee a diario y el 42 por ciento lee menos de cuatro libros al año. Recientemente el diario El País recogía que “para vender 100 libros se imprimen 160 lo que explica el afán de los editores por jugar a muchos números con la esperanza de que les toque la lotería del best seller”.

En medio de este panorama habrá que ver si el crecimiento de las ventas estacionales -Navidad, Feria y Día del Libro- viene acompañado de una recuperación en la actividad en las librerías durante el resto de meses. Ojalá este verano sea un punto de inflexión y veamos a mucha gente con la toalla y el libro en la mano.

 

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La mujer en el periodismo

La Federación de Asociaciones de Prensa de España cuenta con 14.009 asociados hoy en día, de los cuales 6.782 son mujeres. El 48,41%. En el caso de la Unió de Periodistes Valencians actualmente hay 750 socios registrados de los cuales 353 son mujeres. El 47,06%. Los datos nos muestran que la presencia femenina en la profesión periodística roza la paridad. Pero vayamos más allá.

En 2015 el Proyecto de Monitoreo Global de Medios (GMMP 2015) estuvo coordinado por la Asociación Mundial para la Comunicación Cristiana (WACC, sus siglas en inglés), una ONG internacional que promueve la comunicación para el cambio social, en colaboración con el Media Monitoring Africa (MMA), de Sudáfrica, que se encargó del análisis de la información.

De ese estudio surgen datos y conclusiones que ayudan a obtener una imagen global de la mujer en el periodismo. Por un lado, hay que evaluar la presencia de las mujeres en el contenido de las noticias. El informe muestra que en el análisis realizado en España, las mujeres comprenden solo el 28% del total de sujetos y fuentes en las noticias de prensa y los informativos de radio y televisión, y el 33% en los diarios digitales y Twitter. Este porcentaje es ligeramente superior al de la media europea que es de 26% y 25% respectivamente. Indican también que ha habido un pequeño avance respecto a los datos del estudio de 2010 (eran el 23% del total).

Por otro lado, la presencia de la mujer profesional en los medios de comunicación también ha avanzado respecto a la investigación previa. En prensa las mujeres periodistas son un 44% en 2015 frente al 34% en 2010; en radio han pasado del 32% en 2010 al 59% en 2015 y en televisión del 58% al 64%. Estos datos también son superiores a los de la media europea (35%, 44% y 48% respectivamente). También es significativo que el 74% de las presentadoras de radio son mujeres y las reporteras representan el 52%. En televisión el 55% de presentadoras y el 70% de reporteras son mujeres.

Un dato relevante es que el 100% de las mujeres presentadoras de las noticias analizadas en televisión están en la franja de edad de 35 a 49 años. Sin embargo, en el caso de los hombres presentadores el 97% tienen entre 50 y 64 años.

Tras tener en cuenta todos los datos surgidos en el análisis, se concluye que pese a que se ha producido una importante mejora de las mujeres profesionales en los medios, las mujeres como sujetos mediáticos y como fuentes siguen estando muy poco representadas.

“Que solo el 9% de expertas y comentaristas sean mujeres es un dato muy negativo que debe ser revisado por los gestores de los medios que son los que deciden a quién seleccionan como fuentes expertas. Las mujeres como fuentes son relegadas a dar su opinión por su experiencia personal, social y privada, pero no como profesionales y miembros del ámbito público”, añaden las organizaciones como conclusión.

Ante estas circunstancias, la recomendación necesaria es convertir en imprescindible el aumento de la representación de mujeres como fuentes expertas. Pese a la presencia casi igualitaria en número de las mujeres profesionales en los medios de comunicación, la realidad indica que todavía existen áreas en las que se ha de luchar para que la mujer tenga las mismas oportunidades y sea tenida en cuenta en equidad.

Soma Comunicación. Formación y Periodismo

Cursos y talleres de periodismo para el verano 2015

La actualidad no entiende de vacaciones, como tampoco lo hace la formación para los ‘plumillas’. Son muchas las universidades o centros de estudios que dan continuidad a su oferta académica durante los meses estivales con vistas a saciar las inquietudes de quienes ven en esta época del año la oportunidad para completar su aprendizaje, porque cuentan con el tiempo necesario y los problemas de desplazamiento son más salvables que el resto del año, cuando la agenda está cargada de obligaciones u otros compromisos.

Entre las opciones disponibles se encuentran:

Políticas de comunicación impartido en la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona del 1 al 22 de julio.

Emprender en periodismo impartido en modalidad online por la Universitat Oberta de Catalunya del 1 al 30 de julio.

Las mujeres en el periodismo deportivo impartido en el Instituto de Estudios Portuarios y organizado por la Fundación General Universidad de Málaga del 13 al 17 de julio.

El humor en los tiempos del dogma impartido en el Edificio Constitución 1812 y organizado por la Universidad de Cádiz del 13 al 15 de julio.

Adobe Dreamweaver CC impartido en La Casa Encendida de Madrid del 14 al 17 de julio.

Seducir con las palabras: la crónica periodística, el guión cinematográfico impartido en el Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil-Albert y organizado por la Universidad Miguel Hernández del 15 al 16 de julio.

Tratamiento informativo de la cultura en el periodismo local impartido en el Campus de Elche y organizado la Universidad Miguel Hernández del 20 al 24 de julio.

Jornada de Puertas Abiertas en el Instituto RTVE de Madrid para dar a conocer la oferta informativa, el 23 de julio a las 12:00 horas.

Juego limpio y violencia en el deporte y en la información deportiva impartido en el Campus de Santa María de la Rábida (Huelva) y organizado por la Universidad Internacional de Andalucía del 20 al 24 de julio.

La organización de eventos en los diferentes ámbitos sociales: institucionales, empresariales, políticos, deportivos y sociales impartido en El Centro Mediterráneo de la Universidad de Granada del 20 al 24 de julio.

Herramientas para la comunicación eficaz: oratoria, liderazgo y superación del miedo escénico impartido en el Campus de Santa María de la Rábida (Huelva) y organizado por la Universidad Internacional de Andalucía del 20 al 24 de julio.

Marketing y comunicación digital: retos y oportunidades en la nube impartido en la Sede Olavide en Carmona y organizado por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla del 30 al 31 de julio.

La prensa sin papel. El papel del nuevo periodista impartido en el Campus Antonio Machado (Baeza) y organizado por la Universidad Internacional de Andalucía del 24 al 27 de agosto.

Cuanto menos, más. Cómo leer, analizar y escribir microrrelatos impartido en el Palacio Miramar de Donostia y organizado por la Universidad del País Vasco del 26 al 28 de agosto.

VI Encuentro fotográfico: técnica, estilo, discurso. José María Mellado impartido en El Centro Mediterráneo de la Universidad de Granada del 15 al 17 de septiembre.

INSTALACIONES DE LA COPA DEL AMERICA. PUERTO. EDIFICIO VELES I VENTS.

Periodismo versus comunicación

De un lado, el periodismo entendido como habilidad para dar a conocer novedades a una sociedad que necesita interpretar los hechos que acontecen. Del otro, la comunicación, entendida como las habilidades periodísticas puestas a disposición de entidades, empresas, marcas o instituciones con necesidades de difundir sus investigaciones, avances, productos, promociones, de condicionar la agenda de la competencia o de erigirse en fuente informativa del primer lado.

Ambas caras de la profesión son necesarias; la primera, porque las sociedades democráticas necesitan valerse de herramientas veraces que alimenten y consoliden cultura, servicio público, debate, diálogo y transparencia.

La segunda, porque las aptitudes de los profesionales de la información son imprescindibles para aplicar un criterio, una estrategia, un sentido de la ética en su relación empresarial, una praxis y una estructura planificadas, donde el contenido de calidad, la especialización y el conocimiento de las rutinas de los profesionales que se encuentran “en el otro lado” son prioritarios.

Con todo, ambos polos confluyen o se contaminan en numerosas ocasiones por la coincidencia interesada de versiones informativas, la obsesión por las audiencias o el retorno de inversiones realizadas para aparecer en soportes masivos.

En este sentido, es importante diferenciar también entre cualidad y cantidad. La cualidad podemos entenderla como la especialización con capacidad para influir a un determinado número de personas, no necesariamente masivo, que no tienen una decisión de compra armada de un producto o servicio determinado, sin un voto decidido o con una opinión difusa respecto a un hecho informativo de actualidad. El papel del profesional que difunde informaciones de este calado pasa por ser fuente, prescriptor e informador, dependiendo del lado de la información en que se ubique: medio de comunicación/blog o institución/empresa/entidad.

Y respecto a la cantidad asociada a una comunidad o audiencia potencial, podemos entenderla como el destinatario de los mensajes que se difunden desde ambos lados de la profesión periodística. O el número de personas afines que siguen a un perfil profesional, incluidos los periodistas que leen a otros plumillas o a otras fuentes informativas de calidad como los blogueros especializados en determinadas materias.

A diferencia del cualitativo, el aspecto cuantitativo no garantiza necesariamente la credibilidad de las informaciones, como tampoco lo hace con los impactos o la influencia. Precisamente, en una sociedad cada vez más sobreinformada, el aspecto cualitativo gana fuerza respecto al cuantitativo. Ahí es donde residen, realmente, otros conceptos responsables o mercantilistas asociados a la tarea comunicadora, el retorno de la inversión. ¿Influyo más por llegar a cuántas personas? ¿Cómo soy capaz de ser influyente en mi sector gracias a ser fuente para consultas relacionadas con los ámbitos especializados del mismo? En el top, la cualidad más cuantitativa. ¿Filosofía comunicativa? Quizás, aunque real.

Posted by @os_delgado

 

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Youtubers: ocupando el nicho adolescente dejado por la TV

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IREDES. BURGOS. SOMA COMUNICACION. 360GRADOSPRESS. FOTO: MARGA FERRER

Taller de Youtubers en #iRedes. Foto: MARGA FERRER

Una de los talleres del V Congreso Iberoamericano de Redes Sociales celebrado en Burgos el 16 y 17 de abril de 2015 fue el dedicado a Youtube a partir de la experiencia de cuatro perfiles de éxito en la plataforma de vídeo online más popular de la Red. Moderado por el polifacético Millán Berzosa, el encuentro, salpicado con la presencia en el auditorio de numerosos perfiles adolescentes, permitió conocer las claves para ser un buen youtuber y para conectar con una audiencia masiva.

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IREDES. BURGOS. SOMA COMUNICACION. 360GRADOSPRESS. FOTO: MARGA FERRER

Señor Cheeto. Foto: MARGA FERRER

Precisamente, los adolescentes son los que copan la demanda de los vídeos que de forma recurrente, casera, voluntariosa, ingeniosa y creativa  comparten canales cono el de Señor Cheeto, David Suárez, Héctor el Crack o Jägger, los cuatro invitados a la cita de #iRedes. “Los adolescentes se refugiaron en Youtube ante la carencia de oferta televisiva para ellos”, señaló el primero para explicar el auge de la plataforma y de los contenidos audiovisuales como los que él comparte.

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IREDES. BURGOS. SOMA COMUNICACION. 360GRADOSPRESS. FOTO: MARGA FERRER

Héctor el Crack. Foto: MARGA FERRER

Los cuatro protagonistas coincidieron en plantear su éxito como resultado de la casualidad. “Todos los youtubers empezamos igual, por aburrimiento”, explicó Héctor el Crack; mientras que Cheeto dijo que él lo hizo “como una broma, encontré en Youtube un sitio donde subir la chorrada que has visto por la calle, una especie de broadcast yourself con la idea de ‘a ver si en una noche nos hacemos virales'”. Hasta que se dio cuenta de que lo que subía a Youtube gustaba, especialmente porque “nos sigue gente sin un lugar en la tele; antes al menos emitían reposiciones de Humor Amarillo o Pressing Catch…”.

Audiencia e ingresos

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IREDES. BURGOS. SOMA COMUNICACION. 360GRADOSPRESS. FOTO: MARGA FERRER

David Suárez. Foto: MARGA FERRER

El perfil de audiencia definido entre los cuatro participantes caracteriza al seguidor de este tipo de canales en Youtube como un adolescente que responde a un tipo de público activo, que evita la publicidad y que aplaude la habilidad del propietario del canal para adaptarse a sus gustos. Por ejemplo, la plataforma es muy popular gracias en parte a los vídeos de gameplay, “no tanto para conocer los videojuegos, sino para ver a alguien jugar; y aquí Youtube es el único medio disponible, nadie ve gameplay en la televisión”, aclaró Jägger.

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IREDES. BURGOS. SOMA COMUNICACION. 360GRADOSPRESS. FOTO: MARGA FERRER

Jägger. Foto: MARGA FERRER

En cuanto a si un youtuber popular como los que participaron en #iRedes puede vivir de su canal, depende en buena medida de la constancia que practiquen, de las marcas que contacten con ellos, de para quién hagan colaboraciones -según indicaron las agencias están “desactualizadas” y no saben dirigirse a ellos en su mismo idioma-, de la visibilidad que obtengan, o de la notoriedad que sean capaces de alcancar con sus vídeos. En este sentido, David Suárez encuentra en el éxito de Youtube una plataforma de promoción para “conseguir oportunidades de trabajo en el cine o abrir puertas en este mundo del audiovisual tan difícil de acceder”.

Con todo, Youtube es el presente y, como indicó Iñaki Gabilondo en la clausura del congreso: ¿cómo será el teórico sustituto actual de la televisión cuando hayan pasado 10 años desde que la haya sustituído?

Posted by @os_delgado

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De cómo “nos apropiamos de la tecnología para cambiar nuestra cultura” (#iRedes)

RP Iredes 1El V Congreso Iberoamericano #iRedes se ha inaugurado hoy, jueves 16 de abril, en Burgos con una presrntación oficial a medios de comunicación en la que han intervenido José Luis Orihuela (coordinador del evento), Julio Alonso (Weblogs, SL), Silvia Cobo (premio iRedes Letras Enredades), Jordi Roca (Celler de Can Roca) y Javier Lacalle (alcalde de Burgos).

Durante dos días, más de 400 congresistas atenderán a los 60 panelistas que repasarán, como ha indicado José Luis Orihuela, “los modos en que la sociedad se apropia de la tecnología para cambiar nuestra cultura”. Una quinta edición inaugurada por Julio Alonso, quien ha compartido su experiencia acerca de dónde están las redes sociales, “de dónde venimos y hacia dónde vamos en la interacción entre medios, web, vídeo y otras vías de participación”.

Los retos de los medios de comunicación

Asimismo, el director de Weblogs SL ha adelantado 14 claves resumidas en tres de los retos a los que se enfrentan los medios de comunicación en el escenario actual: “Afrontar la migración de los usuarios al móvil, ya que los sitios web de escritorio son la nueva prensa escrita y el que no se adapte estará fuera; la relación de los medios de comunicación con las redes sociales y si éstos cumplen sólo un papel de derivar tráfico a los medios o las afrontan como el lugar donde alojar los contenidos de las empresas periodísticas; y el modelo de negocio, ya que sólo de publicidad no se puede vivir porque no hay publicidad para todos, por eso es importante conocer cómo innovamos en vías de ingresos suplementarias que nos ayuden a poder hacer periodismo, hacer información, ganar dinero y ser independientes”.

Los nuevos medios

Por su parte, la ganadora del premio iRedes Letras Enredadas, Silvia Cobo, ha subrayado que desde 2008, según la base de datos de la Asociación de la Prensa de Madrid, son más de 400 los medios de comunicación creados por periodistas emprendedores, lo que se traduce en que “hay vitalidad e inquietud en el colectivo. En este sentido, Cobo moderará una mesa de nuevos medios en la que participarán Daniel Basteiro, Edu Galán, James Breiner y Javier Moya.

El encuentro iRedes contará, además, con los habituales diálogos y talleres que conferirán una vertiente práctica a la cita con la tecnología y el contenido en Burgos.

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