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La comunicación y su vigencia en Twitter

“Twitter está muerto”. Esta afirmación, con la que muchos dan hoy por muerta a la red social del pajarito azul, puede significar un arma de doble filo para quien la pronuncie. Por un lado, podría suponer un ejercicio de falta de asimilación de la fisionomía camaleónica de la plataforma de los 280 caracteres; por otro, una capacidad profética sin precedentes, o bien una realidad palpable para quienes quizás no estén tan cerca de los usuarios de Twitter y vean desde la distancia que “ya no es lo que era” (sic). De una forma u otra, el poder de la comunicación en la plataforma de microblogging sigue vigente, por lo menos desde el punto de vista de la influencia que mantiene en la agenda de la cosa pública.

Hubo un tiempo en que en Twitter conversabas abiertamente con Arturo Pérez Reverte, por poner un ejemplo de perfil notable. Por aquel entonces, en los últimos años de la primera década del XXI, la red social florecía a un ritmo de fascinación que implicaba a grandes y pequeños a partes iguales, estableciendo una horizontalidad de interacciones que pasaban por encima del quién eras. Y eso era lo más importante. Daba igual que fueras un escritor de renombre, un periodista deportivo, una investigadora universitaria, un taxista, un recepcionista, una geógrafa, un restaurador, un arquitecto, una fotógrafa, una doctora, un marketer, un desarrollador web, un panadero, un herrero, un sastre… Estabas en Twitter. Y eso generaba una empatía favorable entre los que utilizaban la red social del pajarito, por entonces con 140 caracteres, ni uno más; ni uno menos; sin imágenes que añadir al TL, caracteres, arrobas, hashtags y punto.

Una etapa de fascinación que perduró, como mínimo, hasta diciembre de 2010, cuando la crisis provocada por la huelga de los controladores aéreos en España significó un punto de inflexión para la red social, que encontró nuevos usuarios en los viajeros desesperados por conocer noticias sobre la situación de sus vuelos. La encontraron en Twitter de forma más inmediata que en la radio. La democratización de los smartphones había irrumpido en paralelo, con lo que la movilidad compartida de mensajes facilitó a posteriori el crecimiento exponencial de usuarios, especialmente los de perfil institucional. Porque desde ese mes, Aena dio el paso a informar a través de Twitter, y con esta entida pública, comenzaron a desembarcar poco a poco todo el aparato institucional: medios de comunicación, artistas, famosos y profesionales de reconocido prestigio.

Twitter se puso de moda. El número de usuarios se disparó y, con ellos, el de interacciones, robots o cuentas anónimas, sin nombre ni apellido; auspiciados por nicks de usuario de los que emanaban insultos, dádivas a favor o en contra del partido político de turno, mensajes de ida sin vuelta, comentarios carentes de suma a un punto de vista y ruido. Ruido mostrenco que fagocitó la sostenibilidad inicial. Los famosos de la vida real dejaron de hablar con los que no lo eran, los profesionales que se famosizaron por su acción tuitera desaparecieron y el comunicado oficial se instauró en las cuentas deshumanizadas de los actores de siempre, los mismos de la tele o de la radio.

Una evolución que condicionó el desarrollo paralelo de la plataforma, con la incorporación de lenguajes propios de otras redes sociales a la biografía: vídeos, fotografías, hilos y hasta 280 caracteres en vez de 140. Twitter había cambiado. ¿Asimilaron el cambio los usuarios? Es la pregunta que cabría realizar en este punto a los apocalípticos que hoy opinan que “Twitter está muerto”. ¿Lo opinan quienes conocieron la versión anterior a diciembre de 2010-2011? ¿Piensan eso los nuevos usuarios? ¿Y los que utilizan el canal con la misma frecuencia de siempre?

Solo por existir debates como el que plantea la esencia de este post, el relacionado con la vigencia o no de la red social del pajarito, puede servir para afirmar que “sí, Twitter está muy vivo”. Aunque quizás de otra manera, en constante evolución, en la que hoy se requiere invertir más tiempo que antes para acondicionar un TL propicio para que sea útil, más especializado, más segmentado, más veraz. Al menos, más práctico para que sea utilizado con criterio informativo, con vocación de relaciones públicas, con el marchamo del sé que Twitter me puede ayudar a conectar con prescriptores, fuentes, enfoques, personas anónimas con capacidad profesional sobrada en cualquier ámbito, temático o geográfico. Valores inherentes a la comunicación digital que cualquier planificador estratégico no habrá de desdeñar.

La comunicación tiene que seguir creyendo en Twitter. Twitter necesita su tiempo. Tiempo al tiempo.

@os_delgado o @360gradospress
twitter cuentas falsas

Twitter y su eterna batalla frente a las cuentas falsas

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Las redes sociales a menudo son utilizadas para lanzar cortinas de humo a través de una avalancha de noticias falsas y tratar de tapar ciertos temas que no interesan que se hable de ellos. Los rumores suelen hacer mucho ruido y corren como la pólvora, por lo que hay infinidad de perfiles falsos que se dedican exclusivamente a ello. Lo consiguen no solo gracias a la rapidez con la que se difunden determinados acontecimientos, sino también por el número elevado de seguidores que contienen esas cuentas.

Otros se crean este tipo de perfiles para llevar a cabo un acoso cibernético, ya sea a un periodista cuyos temas les incomodan o para criticar un hecho que haya pasado en la actualidad de manera poco ética o moral, deseando incluso la muerte de una persona o colectivo en concreto. Parece que al estar refugiados tras las pantallas y bajo una identidad oculta se tenga total libertad para decir o hacer lo que uno quiere o piensa, sin embargo, todas estas cuentas al final acaban saliendo a la luz y los dueños de las mismas condenados según sus actos. ¿Sabías que el 95% de los periodistas que padece acoso cibernético son mujeres?

La red social Twitter es una de las que más sufre estos ataques. Debido a la inmediatez, los usuarios suelen utilizarla a la hora de informarse de la actualidad y opinar. Es por ello que está en una constante batalla por identificar perfiles sospechosos y bloquearles. Este verano lanzó una campaña para restaurar su confianza y que vuelva a ser una plataforma seria, donde poder informarte sin ir con la cautela de que te puedan estar engañando, acabar al fin y al cabo con el fraude en las redes sociales. Esto es algo muy complicado porque siempre van a aparecer nuevas cuentas. Pese a ello, Twitter desde julio mira con lupa a decenas de millones de cuentas sospechosas. Como consecuencia, muchos usuarios, incluidos aquellos que han comprado seguidores falsos y otros que son seguidos por cuentas sospechosas, verán disminuir el número de sus seguidores. ¿Conseguirá Twitter frenar la oleada de noticias falsas que corre por la nube?

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Media Innovation Initiative: el proyecto que apoya y desarrolla la innovación en los medios

Editores y universidades se unen en la Media Innovation Initiative (IMI) para desarrollar y apoyar la innovación en los medios y las tecnologías de la información. Se trata de un consorcio académico público-privado, abierto a otros participantes que deseen colaborar, que lanzará sus primeros proyectos durante el año. Por el momento, ya forman parte del proyecto L’École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), los grupos mediáticos suizos Sociedad Suiza de Radiodifusión y Televisión(SSR) y Rignier, la red que junta las universidades de Lausanne y Neuchâtel en Suiza Triangle Azur, y la Oficina Federal de Comunicaciones (OFCOM).

La crisis actual de los medios de comunicación requiere iniciativas como esta, donde la colaboración laboral entre las universidades y la industria juntará lo mejor de ambos y permitirá a los medios de comunicación integrar innovaciones en su trabajo diario, adaptándose cada vez más a las nuevas necesidades de la gente en cuanto a la información. Durante todos estos años, tanto la industria como la academia han ido por separado. Sin embargo, Suiza se encargará de demostrar que el trabajo conjunto puede ayudar a sortear los baches de la era digital, entre otras dificultades.

Así, la Media Innovation Iniciative recibirá un presupuesto de unos 560 000 euros anuales para financiar proyectos de investigación que mejoren la estrategia digital de los mediosLa primera convocatoria de proyectos, en la que podrán participar tanto editores como universidades de todo el mundo, se abrirá en otoño. Se abordarán temas de actualidad como las fake news, el data periodismo, le personalización de contenidos, la inteligencia artificial, los nuevos modelos de negocios, la monetización o los aspectos culturales y sociales de los medios. El objetivo principal de la IMI es unir creatividad y tecnología entre el mundo de los medios y el de la investigación académica. Para los fundadores, la clave de la innovación es la interdisciplinariedad.

Google Podcast

Google Podcast, la nueva aplicación del gigante tecnológico

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Los amantes de los podcast están de enhorabuena. El gigante Google ha lanzado su aplicación independiente para dispositivos Android, Google Podcast, que permite, gracias a su inteligencia artificial, descubrir y escuchar miles de estos contenidos innovadores. Todo lo que se escucha en la App se sincroniza directamente entre los diferentes dispositivos de los usuarios para que puedan pausar la reproducción en uno y seguirla en otro. También se puede suscribir a diversos programas y descargar episodios para disfrutarlos cuando no haya conexión. Está disponible en Google Play en 47 idiomas y cuenta con un catálogo de más de 2 millones de podcast indexados.

Google afirma su voluntad de expansión de este formato y se posiciona en una cuota de mercado todavía libre. De hecho, la mayoría de los oyentes de contenidos podcasts usan iPhone, dejando libre todo el mercado Android, con muchas posibilidades de crecimiento y de innovación en este ámbito.

Asimismo, con el objetivo de siempre producir contenidos originales y atractivos para sus audiencias, las empresas y grandes marcas han optado por este formato de actualidad que se ha desarrollado mucho en estos últimos años. Los podcasts, estas piezas de audio que se pueden descargar en Internet, pueden combinar voz, música y efectos sonoros y permiten crear contenidos muy variados, que van desde las noticias o tutoriales hasta crónicas radiofónicas.

En una estrategia de marketing, este tipo de contenido dinámico tiene mucho potencial. Cada vez está más de moda y la gente lo suele consumir por su facilidad de recepción. Puede complementar perfectamente contenidos de texto, y así, ampliar la información disponible sobre cada sujeto.

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Comunicación y relaciones públicas

A la comunicación, contactos y relaciones públicas

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La comunicación es primaria, tanto como las relaciones públicas interpersonales basadas en la empatía, el interés o la curiosidad. En pleno contexto tecnológico en que las máquinas inteligentes ayudan a las inteligencias físicas a ser más prácticas, conceptos tradicionales como el del telefonazo son poco entendidos, y menos practicados, por quienes nacen, crecen, se reproducen y aún no mueren a golpe de Whatsapp. Los herederos del SMS, de la carta enviada sin Tipp-ex a destinatarios enamorados en verano, de los rollos de tinta Olivetti en rojo y negro, de los diales analógicos de los teléfonos de la CNTE o de los teletipos kilométricos recogidos del receptor de la redacción de turno pueden ser identificados como privilegiados en dicho contexto. Siempre y cuando sean del polo integrado de los hechos, de los que creen en la innovación como aliada de su evolución profesional. Del cóctel entre ambos polos surge la esencia de un mensaje bien comunicado que alcanza una meta divulgativa, informativa, publicitaria o revolucionaria.

Hace 10 años una persona bien contactada, con las falanges manchadas de tinta y la del dedo gordo endurecida por la bolita de la Blackberry, podía practicar tan bien la sincronía entre lo nuevo y lo viejo para las tareas propias del comunicador y relaciones públicas como hoy, cuando es más difícil escribir con boli y las BB están en vitrinas remember. Pero es más sencillo tener aprehendido el mecanismo de siempre, el de saber a quién llamar para colocar un tema de interés periodístico, para invitar a hablar en un sarao especializado en ‘x’ hecho temático o para realzar la carga informativa latente de un servicio o producto empresarial; si a ese mecanismo suma la capacidad dinamizadora inherente de las plataformas actuales, de las apps, de los líderes de opinión que marcan pautas en esos ámbitos en convivencia con quienes siempre las han marcado en las redes sociales tradicionales. Porque redes sociales han sido siempre estructuras en torno a las cuales personas afines han sincronizado sus intereses a favor de establecer comunicación efectiva, conectar conocimiento y practicar el hoy denominado networking. Y lo han hecho con referencias y referentes puntuales que han marcado dinámicas de comportamiento, estados de opinión o consejos para consumir.

Si a la comunicación de siempre le añadimos el aderezo de las herramientas actuales, de la instantaneidad, de la velocidad visual, de la influencia del like, de la potencia digital de los medios de siempre, de la especialidad servida en blogs corporativos o de la base de datos construida a base de intereses segmentados -con o sin Excel– conseguimos una visión enriquecida de las relaciones públicas en su sentido más amplio. Relaciones públicas entre personas de siempre, personas de ahora, maquinitas que las unen y aplicaciones que enriquecen su experiencia, su agenda, sus contactos, su comunicación.

Un post de Óscar Delgado

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La Unió de Periodistes Valencians presenta una guía para el profesional autónomo

La Unió de Periodistes Valencians presenta una guía para el profesional autónomo

Hace unos días la presidenta de la Unió de Periodistes Valencians, Noa de la Torre, y la periodista asociada Lorena Ortega han presentado la Guía para el profesional autónomo con el objetivo único de ayudar a todos los periodistas o fotoperiodistas freelance en la Comunitat Valenciana y también del resto de España.

El manual, escrito por Ortega, se muestra como una herramienta que permitiría resolver todas las dudas laborales que pueden surgir a los profesionales de la comunicación a todos niveles.  El libro se acompaña de consejos, enlaces, ejemplos, modelos y anexos, tan indispensables como sencillos, que aclaran las potenciales y principales cuestiones de los especialistas de la información.

Así, la guía expone, entre otros asuntos, los derechos de los que disponen los periodistas en calidad de autónomos, las obligaciones fiscales relacionadas con esta situación laboral, las prestaciones a las que pueden acceder y solicitar o las claves para llevar sus cuentas y contabilidades.

La obra incluye también un análisis completo del sector del periodismo freelance en la Comunitat Valenciana, que saca a la luz una constatación “alarmante”, consecuencia “de la revolución tecnológica que ha dejado a los medios de comunicación tradicionales sin un modelo de negocio viable para los nuevos tiempos”, según destaca Ortega.

Hoy, como indica el libro, un 65% de los periodistas autónomos lo son por “obligación”, es decir, para poder ejercer su trabajo. “Aunque la noción de freelance siempre ha existido, en la actualidad parece que sea cada vez más sinónimo de precariedad y de inestabilidad”, añade la coautora de la guía. De hecho, el 38% de profesionales por cuenta propia trabajan sin ganar al menos 500 euros netos al mes, una cifra muy preocupante, que nos revela la realidad de esta situación y los problemas que persisten.

El trabajo de periodista está ahora amenazado, pero tenemos que recordar que “sin periodistas tampoco hay periodismo”, como Ortega destaca, y que si no hay periodismo tampoco hay información. Así, parece indispensable sostener, ayudar y luchar por los derechos de estos profesionales de la comunicación, así como lo hace la Unió de Periodistes Valencians.

Twitter Media: la nueva

Twitter Media: la nueva “guía” de la red social destinada a los editores

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Con el objetivo de fidelizar siempre más a sus clientes, la famosa red social Twitter ha lanzado una nueva herramienta destinada a los editores y a los profesionales de la comunicación: Twitter Media, una pagina web programada para ayudar a sus usuarios sacar el mejor potencial de las posibilidades que propone la plataforma.

La empresa dio a conocer la noticia a través de un post en su blog, donde Kay Madati, vicepresidente y jefe de contenido, explica los objetivos principales de esta funcionalidad innovadora.

La pagina propone una multitud de consejos publicados en forma de artículos, para que los editores lleguen a un público mayor con más rapidez. Twitter Media se centra en cuatro categorías, que incluyen editores de deporte, de entretenimiento, de actualidad y creadores de contenidos como bloggers, youtubers, influencers o fotógrafos.

Cada sección dispone de sus propias herramientas y contenidos dedicados, que guían y facilitan el trabajo de los editores en la red social, explicándoles entre otros cómo hacer un live en Twitter, alcanzar nuevas audiencias o cómo crear contenidos que atraen a sus seguidores.

Así, en el sector del periodismo, Twitter Media ofrece interesantes recomendaciones en cuanto a la realización de coberturas en vivo de noticias de última hora en la red social, consejos para implicar más a sus audiencias en las informaciones, y herramientas que ayuden a los profesionales de la comunicación y de redacción a contar historias en Twitter.  En breve llegará una verdadera fuente de información de gran utilidad para todos los que quieren mejorar su eficacia en la utilización de una de las redes sociales más famosa del mundo, y en la que la gran mayoría de los medios y empresas tienen presencia.

Twitter Media se actualizará continuamente para ofrecer las últimas herramientas, contar las historias de compañías innovadoras, e informar a los editores sobre sus mejores servicios y trucos.

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Archiletras, el nuevo medio impreso y digital de Arsenio Escolar

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El español es el segundo idioma más hablado del mundo, platicado por más de 500 millones de personas repartidas por los cinco continentes. En septiembre de 2018, el filólogo y periodista Arsenio lanzará un nuevo proyecto basado en el uso de la lengua española. Tras tiempo cociéndose a fuego lento, saldrá a la luz Archiletras, un medio creado por y para las letras que contará con tirada digital e impresa. Escolar, consciente de la importancia del medio online, ha decidido que tenga un formato digital pero también en papel. Publicará una revista trimestral y otra semestral, manteniendo así el tradicional soporte informativo.

En la web encontraremos tanto recursos lingüísticos, incluyendo traductores o enlaces a otras instituciones a nivel mundial que fomenten el uso de la lengua hispana, como un análisis de la actualidad siempre bajo el punto de vista la lengua. Por ejemplo, se tratará el Mundial, enfocándolo al lenguaje utilizado dentro del terreno de juego, comparando los vocablos usados en los diferentes países de habla hispana o el ya sonado tema de Cataluña, exponiendo las diferencias entre rebelión y sedición. Con ello, se demuestra que crear un medio específico donde la lengua sea la protagonista, no significa que se deje de lado la actualidad.

La revista trimestral, de doscientas páginas, irá orientada a un público general culto y más concretamente a profesionales lingüistas, académicos, profesores, periodistas, abogados… que tengan el español como herramienta de trabajo. La semestral buscará un perfil más elitista, ya que en ella se publicarán artículos científicos y académicos.

Archiletras contará con dos fuentes de ingresos. Por un lado, los lectores que se suscriban tanto al blog como a las diferentes revistas impresas, y por otra parte a los patrocinadores y colaboradores. Algunas marcas ya han aportado su apoyo a este nuevo proyecto, como lo son el Banco Santander, la Obra Social ‘La Caixa’, Iberia, Endesa, Bankia, Enagás o la Junta de Castilla y León como institución pública vinculada al español.

La web no estará hasta septiembre; un mes después se lanzará la trimestral y en marzo de 2019 la revista semestral. Por el momento se desconoce el precio de ambas, puesto que dependerá de la tirada y de la aceptación por parte del público objetivo.

Los artículos, pese a tener la sede en Madrid, no solo se redactarán desde España sino también llegarán de otros países de habla hispana como Ciudad de México, Buenos Aires, Lima, Bogotá o Nueva York, entre otros.

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malos hábitos marketing digital

Malos hábitos de las empresas en el marketing digital

El marketing digital se encuentra ya totalmente integrado dentro de las estrategias de marketing de las empresas. Desde hace años las compañías desarrollan y ejecutan este tipo de acciones, pero aún quedan malos hábitos que se siguen arrastrando sin darse cuenta de que perjudican. Muchas de estas costumbres están tan arraigadas que pasan hasta desapercibidas. Por eso, hay que tratar de evitar estos cinco malos hábitos de las empresas en marketing digital:

Seguir haciendo spam. Parece mentira, pero aún se sigue viendo cómo se realiza spam a través de las redes sociales o del email. Se trata de una práctica nada recomendable, ya que la marca es percibida inmediatamente como una mera máquina de vender productos y servicios sin ofrecer un valor añadido. Además, muchas aprovechan para anunciar alguna oferta o promoción cuando un usuario de redes sociales pregunta o solicita algo. ¡Error! En todo caso hay que conversar de persona a persona, uno de los pilares en los que se fundamenta la filosofía de la web 2.0.

Ser robots y no personas. Siguiendo el punto anterior, una mala costumbre consiste en programar y programar en redes sociales sin una curación de contenidos y sin tener en cuenta a los usuarios de la comunidad. Aunque hoy en día redes como Twitter ya no generan tanta conversación como hace unos años, otras como Instagram siguen muy vivas y se puede conseguir ese vínculo emocional que hace falta dentro de lo impersonal que puede ser Internet. Va más allá de incluir un emoticono, se trata de dar calor al mensaje sabiendo que hay una persona detrás de la cuenta de empresa.

Medir cuantitativamente y no cualitativamente. Pese a que se habla de compra de seguidores, aún hay muchas empresas que otorgan una desmesurada importancia al número de followers, sin reparar en el engagement de la comunidad creada. Comentarios o me gustas son algunas de las maneras en las que se puede saber la calidad de la gente que le sigue. Más vale una persona influyente en redes sociales con menos seguidores, pero a los que llega de verdad, que una con muchos y que apenas genere interacción. Por eso, a la hora de trabajar con un influencer hay que valorar este tipo de aspectos.

No tener una web responsive. Cada vez más gente realiza búsquedas por Internet, a lo que se une que Google penaliza a aquellas páginas que no son responsive, es decir, que no están adaptadas a los dispositivos móviles. Aún hay muchas compañías que no dan suficiente importancia a la optimización de la web en el móvil, otro mal hábito que hay que cambiar cuanto antes.

Crear contenido como si no hubiera un mañana. El marketing de contenidos es una de las acciones más importantes dentro de una estrategia de marketing digital: aporta calidad y valor a la marca, así como posicionamiento orgánico. Pero no por más post que se escriban en un blog se van a lograr mejores resultados y ni es todo lo que se debe hacer. El contenido es una pieza más dentro de todo el universo existente en Internet y resulta preferible preparar un buen texto, que luego resulte de interés en redes sociales cuando se difunda, que muchos de escasa calidad. A esto se une que muchas veces se cree que teniendo una web potente ya no hace falta nada más. Además de ello hay que salir fuera, conocer las necesidades y escuchar al público objetivo o realizar acciones de marketing digital como el SEM, etc.

Asimismo, existen creencias como que el blog debe ser una herramienta para vender, como ya se comentó en este espacio, o que no hace falta medir para saber cómo está siendo la evolución de una empresa en redes sociales o en Internet en general.

 

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Marketing de contenidos: entre la visibilidad y la dinamización online

Cuando una agencia de comunicación plantea una estrategia de marketing de contenidos online, tiene ante sí el reto de conseguir obtener un recorrido que tenga en cuenta los siguientes factores: visibilidad, autoridad, originalidad, influencia y retorno. Un repóquer de virtudes que redunda a favor de la marca que apuesta por la calidad, virtud que encabeza las cinco anteriores y que obtiene como beneficio directo le capacidad ‘posicionadora’ online, la autoridad para marcar la agenda de su sector y la credibilidad de las informaciones, productos o servicios que proyecta gracias a la complicidad con la especialización que más predispuesta está a acoger de buen grado la audiencia a la que dirige los mensajes.

Para aunar en un todo estratégico los ejes señalados, es fundamental planificar de antemano cuándo y cómo se van a publicar los contenidos, en qué canales de la marca y a cuáles se quiere llegar fuera, contactar con protagonistas y fuentes, plantear escenarios por canales y horarios de publicación, gráficas e infografías adaptadas a cada formato, fotografías originales y lenguaje audiovisual cuando corresponda. Asimismo, la agencia habrá contactado y avisado a sus potenciales destinatarios de la publicación y habrá asegurado con ello un conato previo de dinamización online en redes sociales que contemplará en la planificación.

De una forma u otra, y por encima del estilo que cada marca decida proyectar en el tablero de juego de los contenidos, es incontestable que no podrá lanzar campaña alguna sin antes haber estudiado al detalle el quiénes, el cuándo, el cómo y el por qué. Algunas de las ‘w’ que caracterizan al periodismo y que desde el lado oscuro, el de la comunicación, cobran más viveza si cabe que en el formato tradicional de la profesión. A posteriori, medir el impacto, la repercusión y el retorno de la inversión generado será la guinda de un trabajo bien hecho.

 Posted by @os_delgado o @360gradospress